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III Workshop reúne magistrados e gestores para analisar cenários, estabelecer diretrizes e projetar os caminhos do Judiciário acreano para os próximos seis anos
O Tribunal de Justiça do Acre (TJAC) realiza mais uma etapa na construção do seu novo planejamento estratégico 2027–2032. No III Workshop, realizado na sexta-feira, 28, foi promovido o debate sobre o diagnóstico estratégico da instituição, a análise de cenários prospectivos e a definição de estratégias para orientar os próximos seis anos de atuação do Judiciário acreano.
O processo de construção do novo planejamento teve início em 1º de julho deste ano e está sendo desenvolvido de forma participativa, com o envolvimento de magistradas, magistrados, servidoras, servidores, gestoras, gestores e representantes das diferentes áreas do Tribunal. Parte das atividades conta com o acompanhamento de uma empresa de consultoria especializada.
A programação do III Workshop apresentou cenários prospectivos construídos a partir da matriz SWOT, ferramenta utilizada para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. O material reúne informações obtidas durante o II Workshop de Alinhamento Estratégico, além de entrevistas e questionários realizados com integrantes da instituição.
A partir desse diagnóstico, são apresentadas diretrizes estratégicas capazes de responder aos desafios identificados e orientar as decisões futuras. A etapa é considerada decisiva para estabelecer os caminhos que o TJAC pretende seguir nos próximos seis anos.
Para o presidente do TJAC, desembargador Laudivon Nogueira, a construção do planejamento precisa estar conectada à realidade do Tribunal e, principalmente, às necessidades de quem utiliza os serviços do Judiciário.
“Planejar é olhar para o presente com responsabilidade e, ao mesmo tempo, projetar o futuro que queremos construir. Por isso, esse trabalho precisa reunir diferentes olhares e considerar a realidade de todas as áreas do Tribunal. Nosso objetivo é construir um planejamento estratégico que seja um instrumento efetivo de gestão, capaz de orientar decisões, estabelecer prioridades e contribuir para uma Justiça cada vez mais eficiente, acessível e próxima da sociedade”, afirma o presidente do Tribunal.
Construção coletiva
A participação de diferentes setores é uma das principais características do processo. A proposta é garantir que as estratégias definidas considerem tanto os desafios da administração quanto os impactos das decisões na atividade finalística do Poder Judiciário.
Nesse sentido, o III Workshop também amplia o espaço para a contribuição da magistratura, permitindo que cada área possa apresentar percepções sobre os cenários e as estratégias discutidas.
O trabalho dá continuidade ao II Workshop, que reuniu representantes dos órgãos e unidades do Poder Judiciário acreano para discutir o cenário institucional e contribuir para a definição das metas e ações que deverão orientar o Tribunal.
Etapas até o novo planejamento
A elaboração do Planejamento Estratégico 2027–2032 está estruturada em quatro grandes estágios: diagnóstico e alinhamento estratégico; posicionamento, diretrizes e identidade organizacional; tradução e governança estratégica; e acompanhamento do modelo de governança estratégica.
Após a conclusão da etapa de diagnóstico e alinhamento, serão realizadas as fases de validação das metas e dos projetos estratégicos, além da definição e validação do modelo de governança. O processo que tem a duração de quatro meses, culminará na apresentação do novo Planejamento Estratégico do TJAC, que contribui para uma gestão mais eficiente, transparente e integrada, além de favorecer maior agilidade na tomada de decisões e o aprimoramento da prestação jurisdicional.
Ao alinhar objetivos, recursos e ações, o TJAC busca fortalecer sua capacidade de responder aos desafios institucionais e oferecer serviços cada vez mais adequados às necessidades da população acreana.