DESCRIÇÃO DO EQUIPAMENTO	
SETOR	TOMBO	QTD	EQUIPAMENTO	MARCA	BTU's	
Sala Reclamação Juizado Cível	43231	1	SPLIT	MIDEA	12000	
Sala de Conciliação	43233	1	SPLIT	MIDEA	12000	
Sala de Instrução	36432	1	SPLIT	ELETROLUX	12000	
Juiz Leigo	43234	1	SPLIT	MIDEA	18000	
Gabinete do Assessor	43229	1	SPLIT	ELETROLUX	12000	
Sala de Informática	33819	1	SPLIT	CARRIER	12000	
Sala do Assessor Criminal	43228	1	SPLIT	MIDEA	12000	
Juizado Cível	37104	1	SPLIT	HITACHI	30000	
Direção do Foro	43302	1	SPLIT	MIDEA	18000	
Vara Criminal	43669	1	SPLIT	GREE	24000	
Sala do Juiz	43670	1	SPLIT	GREE	24000	
Sala do Juiz	36433	1	SPLIT	ELETROLUX	24000	

Tribunal do Juri	43235	1	SPLIT	CARRIER	58000	
	43236	1	SPLIT	CARRIER	58000	
	34194	1	SPLIT	HITACHI	60000	
Distribuidor	43230	1	SPLIT	MIDEA	12000	

Vara Cível	37102	1	SPLIT	HITACHI	30000	
	37103	1	SPLIT	HITACHI	30000	

Cepal	17169	1	SPLIT	GREE	18000	
	S/P	1	SPLIT	MIDA	30000	
Ceman	S/P	1	SPLIT	KOMECO	12000	
Gabinete do Assessor	17167	1	SPLIT	GREE	18000	
Sala Oficiais de Justiça	35026	1	SPLIT	HITACHI	18000	
Defensoria	17168	1	SPLIT	GREE	18000	
Junta Militar	S/P	1	SPLIT	KOMECO	18000	
Juizado Especial Criminal	S/P	1	SPLIT	KOMECO	18000	
Sala de Conciliação	17173	1	SPLIT	GREE	30000	
Juizado Especial Criminal	17172	1	SPLIT	GREE	30000	

BRASILÉIA	
TIPO	QUANT.	
SPLIT	28	
ACJ	0	
TOTAL	28	

GRUPO 03 - ASSIS BRASIL	
Fórum de Assis Brasil. Rua Francisco das Chagas, 872. Cascata. 69.935-000 – Assis Brasil-AC	
DESCRIÇÃO DO EQUIPAMENTO	
SETOR	TOMBO	QTD	EQUIPAMENTO	MARCA	BTU's	
Tribunal do Juri	S/P	1	SPLIT	HITACHI	60000	
Juizado Especial Cível	13748	1	SPLIT	MAX SPRINGER	24000	
Conciliação - Juizado Cível	32448	1	SPLIT	MIDEA	24000	
Vara Cível	37062	1	SPLIT	ELETROLUX	24000	
Vara Criminal	54867	1	SPLIT	MIDEA	30000	
Sala Extrajudiciária	37061	1	SPLIT	ELETROLUX	24000	
Ceman	37593	1	SPLIT	GREEN	13000	
Direção do Foro	S/P	1	SPLIT	SM-MD	18000	
Oficial de Gabinete	S/P	1	SPLIT	SM-MD	8500	
Gabinete do Juri	S/P	1	SPLIT	SM-MD	13000	
Conciliador	S/P	1	SPLIT	SM-MD	30000	

Informática	S/P	1	SPLIT	SM-MD	9000	
	S/P	1	SPLIT	SM-MD	9000	
Distribuidor	54549	1	SPLIT	SM-MD	18000	
Oficial de Gabinete	54550	1	SPLIT	KOMECO	18000	

Tribunal do Juri	RKP025B/1	1	SPLIT	SM-MD	30000	
	RKP025B/2	1	SPLIT	SM-MD	30000	

ASSIS BRASIL

TIPO	QUANT.	
SPLIT	17	
ACJ	0	
TOTAL	17	

GRUPO 04 - SENA MADUREIRA	
Fórum Desembargador Vieira Ferreira. Rua Cunha Vasconcelos, 689. Centro. 69.940-000 – Sena Madureira-AC	
DESCRIÇÃO DO EQUIPAMENTO	
SETOR	TOMBO	QTD	EQUIPAMENTO	MARCA	BTU's	
Vara Cível	30612	1	SPLIT	HITACHI	42000	
Antiga Sala do ECA	29924	1	SPLIT	MIDEA	7000	
Sala de Audiência	38038	1	SPLIT	HITACHI	18000	
Gabinete	29930	1	SPLIT	MIDEA	18000	
Sala de Conciliação Vara Cível	29923	1	SPLIT	MIDEA	18000	
Sala de Conciliação Juizado Cível	S/P	1	SPLIT	MIDEA	7000	
Sala de Instrução Juizado Cível	S/P	1	SPLIT	MIDEA	18000	
Sala de Conciliação	S/P	1	SPLIT	MIDEA	18000	
Sala do Juizado Cível	38010	1	SPLIT	HITACHI	18000	
Sala da Direção do Foro (Lourdes)	29932	1	SPLIT	MIDEA	18000	
Sala do Juizado Especial Criminal	29931	1	SPLIT	MIDEA	18000	
Sala da Assessoria	29933	1	SPLIT	MIDEA	18000	

Sala Criminal	38023	1	SPLIT	HITACHI	18000	
	37108	1	SPLIT	ELETROLUX	30000	
Gabinete da Juíza	29983	1	SPLIT	MIDEA	18000	

Tribunal do Juri	29963	1	SPLIT	DIVERSOS	60000	
	38018	1	SPLIT	HITACHI	42000	
Protocolo	S/P	1	SPLIT	SM-MD	7000	

Informática	S/P	1	SPLIT	SM-MD	24000	
	S/P	1	SPLIT	SM-MD	24000	
Oficiais de Justiça	S/P	1	SPLIT	SM-MD	7000	

SENA MADUREIRA	
TIPO	QUANT.	
SPLIT	21	
ACJ	0	
TOTAL	21	

GRUPO 04 - MANOEL URBANO	
Fórum Dr. Celso Secundino Lemos. Rua Mendes de Araújo, 1267. São José. 69.950-000 – Manoel Urbano-AC	
DESCRIÇÃO DO EQUIPAMENTO	
SETOR	TOMBO	QTD	EQUIPAMENTO	MARCA	BTU's	

Vara Cível e Criminal	29271	1	SPLIT	HITACHI	30000	
	S/PAT	1	SPLIT	HITACHI	30000	
Serviço Extrajudicial	48269	1	SPLIT	ELETROLUX	24000	
Gabinete do Juiz	48268	1	SPLIT	ELETROLUX	24000	
Tribunal do Juri	55653	1	SPLIT	ELGIN	60000	
Direção do Foro	54546	1	SPLIT	KOMECO	12000	
Informática	S/P	1	SPLIT	MIDEA	12000	
Atermação	29267	1	ACJ	SPRINGER	10000	
Juizado Cível e Criminal	S/P	1	ACJ	SPRINGER	21000	
Conciliação	13003	1	ACJ	SPRINGER	10000	

MANOEL URBANO	
TIPO	QUANT.	
SPLIT	7	
ACJ	3	
TOTAL	10	

CIC – Centro Integrado de Cidadania. Rua Coronel José Ferreira, 1173. Cidade Nova. 69.955-000 – Santa Rosa do Purus-AC

GRUPO 04 - SANTA ROSA DO PURUS

DESCRIÇÃO DO EQUIPAMENTO	
SETOR	TOMBO	QTD	EQUIPAMENTO	MARCA	BTU's	
Cartório	35918	1	ACJ	CARRIER	30000	

SANTA ROSA DO PURUS	
TIPO	QUANT.	
SPLIT	0	
ACJ	1	
TOTAL	1	

GRUPO 05 - FEIJÓ	
Fórum Quirino Lucas de Moura. Travessa Floriano Peixoto, 206. Centro. 69.960-000 – Feijó-AC	
DESCRIÇÃO DO EQUIPAMENTO	
SETOR	TOMBO	QTD	EQUIPAMENTO	MARCA	BTU's	

Tribunal do Juri	27038	1	SPLIT	HITACHI	60000	
	55197	1	SPLIT	ELETROLUX	48000	

Sala Vara Cível	55600	1	SPLIT	KOMECO	30000	
	S/P	1	SPLIT	GREE	12000	
Sala Criminal	55601	1	SPLIT	KOMECO	30000	
Diretoria do Foro	36691	1	SPLIT	ELETROLUX	24000	

Sala dos Oficiais de Justiça - Nobreak	54563	1	SPLIT	KOMECO	12000	
	22144	1	SPLIT	HITACHI	12000	
	54841	1	SPLIT	KOMECO	18000	
	26888	1	ACJ	CONSUL	12000	
Sala Juíza	30608	1	ACJ	SPRINGER	30000	
Gabinete do Juiz	S/P	1	ACJ	CONSUL	21000	
Sala Gabinete Juiz Titular Vara Cível	28887	1	ACJ	SPRINGER	19000	
Sala Criminal	26882	1	ACJ	CONSUL	12000	
Sala Conciliação	26883	1	ACJ	CONSUL	12000	
Sala da Juiza Criminal Especial	S/P	1	ACJ	SPRINGER	18000	

Administração	28886	1	ACJ	SPRINGER	19000	

FEIJÓ	
TIPO	QUANT.	
SPLIT	9	
ACJ	8	
TOTAL	17	

GRUPO 05 - TARAUACÁ	
Fórum Desembargador Mário Strano. Avenida Antônio Frota, S/N. Centro. 69.970-000 – Tarauacá-AC	
DESCRIÇÃO DO EQUIPAMENTO	
SETOR	TOMBO	QTD	EQUIPAMENTO	MARCA	BTU's	
Juizado Criminal	S/PAT	1	SPLIT	CARRIER	30000	
Conciliação	S/PAT	1	SPLIT	SPRINGER	18000	
Gabinete do Juiz	S/PAT	1	SPLIT	SPRINGER	18000	
Ceman	S/PAT	1	SPLIT	SPRINGER	18000	

Tribunal do Juri	33732	1	SPLIT	CARRIER	60000	
	33849	1	SPLIT	CARRIER	60000	
Gabinete do Juíza	S/PAT	1	SPLIT	SPRINGER	12000	
Sala de Audiência	S/PAT	1	SPLIT	CARRIER	24000	
Sala Distribuição	37107	1	SPLIT	SPRINGER	18000	
Juizado Especial Civil	S/PAT	1	SPLIT	SPRINGER	30000	
Sala Conciliação	S/PAT	1	SPLIT	SPRINGER	12000	

Sala Protocolo	S/PAT	1	SPLIT	SPRINGER	18000	
	S/PAT	1	SPLIT	HITACHI	30000	
Sala Vara Cívil	S/PAT	1	SPLIT	SPRINGER	60000	

Sala Vara Criminal	S/PAT	1	SPLIT	SPRINGER	30000	
	S/PAT	1	SPLIT	SPRINGER	24000	

TARAUACÁ

TIPO	QUANT.	
SPLIT	16	
ACJ	0	
TOTAL	16	

GRUPO 05 - JORDÃO	
Distrito Judiciário da Comarca de Tarauacá. Rua Romildo Magalhães, S/N. Centro. 69.975-000 – Jordão-AC	
DESCRIÇÃO DO EQUIPAMENTO	
SETOR	TOMBO	QTD	EQUIPAMENTO	MARCA	BTU's	
Cartório	8440	1	ACJ	Sprinter	21000	

JORDÃO	
TIPO	QUANT.	
SPLIT	0	
ACJ	1	
TOTAL	1	

GRUPO 06 - CRUZEIRO DO SUL	
Cidade da Justiça. BR 307 Km 09, 4090. Boca da Alemanha. 69.980-000 – Cruzeiro do Sul-AC	
DESCRIÇÃO DO EQUIPAMENTO	
SETOR	TOMBO	QTD	EQUIPAMENTO	MARCA	BTU's	
Gabinete da 2ª Vara Cível	37089	1	SPLIT	GREE	13000	
2ª Vara Cível	37092	1	SPLIT	GREE	13000	
Sala de Conciliação - Juizado Cível	37072	1	SPLIT	GREE	9000	
Sala de Conciliação 2ª Vara Cível	44635	1	SPLIT	MIDEA	12000	
Sala de Conciliação - 1ª Vara Cível	37071	1	SPLIT	GREE	9000	
Sala de Audiência de Instrução da 1ª Vara Cível	37099	1	SPLIT	GREE	18000	
SALA DE AUDIÊNCIA DE INSTRUÇÃO 2ª VARA CÍVEL	
S/PAT	
1	
SPLIT	
CARRIER	
36000	
Gabinete da 1ª Vara Cível - Assessor	37090	1	SPLIT	GREE	13000	
Secretaria do Juizado Cível	54864	1	SPLIT	MIDEA	30000	

	54865	1	SPLIT	MIDEA	30000	
Sala de Conciliação - Juizado Cível	44631	1	SPLIT	MIDEA	12000	
Atermação Anti Sala	37087	1	SPLIT	GREE	13000	
Gabinete da 1ª Vara Cível	37091	1	SPLIT	GREE	13000	
SALA DE AUDIÊNCIA - JECIVEL	S/PAT	1	SPLIT	CARRIER	36000	
Atermação	37081	1	SPLIT	GREE	9000	
Gabinete do Jecível-Sala Assessor	33883	1	SPLIT	GREE	13000	
Gabinete do Jecível	37088	1	SPLIT	GREE	13000	
Secretaria da 2ª Vara Cível	S/PAT	1	SPLIT	CARRIER	36000	
Secretaria da 2ª Vara Cível	55659	1	SPLIT	ELGIN	60000	
Secretaria da 1ª Vara Cível	55658	1	SPLIT	ELGIN	60000	
Sala de Audiência - Juiz Leigo JECIVEL	S/PAT	1	SPLIT	CARRIER	36000	
Sala de Audiência	S/PAT	1	SPLIT	CARRIER	36000	
Gabinete da 2ª Vara Cível - Assessor	37092	1	SPLIT	GREE	13000	
GABINETE DA 2ª VARA CRIMINAL - ASSESSOR	
37093	
1	
SPLIT	
GREE	
13000	
GABINETE DE EXCUÇÕES PENAIS	37094	1	SPLIT	MIDEA	12000	
Secretaria JECRIM	36438	1	SPLIT	ELETROLUX	24000	
SALA DE AUDIEÊNCIA - 1º CRIMINAL	55656	1	SPLIT	ELGIN	60000	
Sala da Direção	S/PAT	1	SPLIT	CARRIER	36000	
Secretaria da 1ª Vara Cível	S/PAT	1	SPLIT	CARRIER	36000	
Sala Audiência - Juizado Cível	S/PAT	1	SPLIT	HITACHI	30000	
Secretaria Execuções Penais	37109	1	SPLIT	KOMECO	30000	
Secretaria Cepal	37110	1	SPLIT	KOMECO	36000	
GABINETE DA 2ª VARA CRIMINAL	44637	1	SPLIT	MIDEA	12000	
Sala de Audiência - Execuções Penais	33551	1	SPLIT	YORK	24000	

Execuções Penais - Gab. Juiz	S/PAT	1	SPLIT	MIDEA	12000	
	S/PAT	1	SPLIT	GREE	12000	

Gabinete da 1ª Vara Criminal - Assessor	44640	1	SPLIT	MIDEA	12000	
	44633	1	SPLIT	MIDEA	12000	

Gabinete do JECRIM - ASSESSOR	44639	1	SPLIT	MIDEA	12000	
Gabinete do Jecrim	44636	1	SPLIT	MIDEA	12000	
SALA DE AUDIÊNCIA DA 2ª VARA CRIMINAL	
38027	
1	
SPLIT	
KOMECO	
36000	
Gabinete de Execuções Penais - Assessor	44634	1	SPLIT	GREE	13000	
Sala de Conciliação - II	54547	1	SPLIT	KOMECO	12000	
Sala de Conciliação - I	54548	1	SPLIT	KOMECO	12000	
Sala Audiência - JECRIM	36437	1	SPLIT	ELETROLUX	24000	
Secretaria JECRIM	36439	1	SPLIT	ELETROLUX	24000	

Secretaria 1ª Vara Criminal	48668	1	SPLIT	ELETROLUX	30000	
	48667	1	SPLIT	ELETROLUX	30000	

Secretaria 2ª Vara Criminal	37106	1	SPLIT	HITACHI	30000	
	37096	1	SPLIT	HITACHI	30000	
Sala Guarita	37080	1	SPLIT	GREE	9000	
CEMAN	55655	1	SPLIT	ELETROLUX	60000	
Juizado de Trânsito	27031	1	SPLIT	COOFEE	12000	
Espaço Saúde	22097	1	SPLIT	ELETROLUX	18000	
Sala Arquivo II	44999	1	SPLIT	KOMECO	60000	
Sala Arquivo I	34301	1	SPLIT	KOMECO	60000	
Psicossocial	43992	1	SPLIT	GREE	24000	
Sala de Atendimento I	37078	1	SPLIT	GREE	9000	
Piscicosocial - Sala de Atendimento II	37077	1	SPLIT	GREE	9000	
Psicossocial - Sala de Atendimento III	37095	1	SPLIT	GREE	9000	

Tribunal do Juri	S/PAT	1	SPLIT	KOMECO	60000	
	S/PAT	1	SPLIT	KOMECO	60000	
	S/PAT	1	SPLIT	CARRIER	58000	
Sala de Som de Logística	44638	1	SPLIT	MIDEA	12000	
Protocolo/Arquivo	43993	1	SPLIT	GREE	24000	
Sala da Supervisão Regional	55196	1	SPLIT	ELETROLUX	48000	
Supervisão Regional do Vale do Juruá	S/PAT	1	SPLIT	ELETROLUX	48000	
Sala de Conciliação - III	54544	1	SPLIT	KOMECO	9000	

Direçção do Foro /Distribuidor	S/PAT	1	SPLIT	CARRIER	36000	
	36098	1	SPLIT	HITACHI	42000	

Auditório	44997	1	SPLIT	KOMECO	60000	
	44998	1	SPLIT	KOMECO	60000	
	32520	1	SPLIT	CARRIER	60000	
	32521	1	SPLIT	CARRIER	60000	
	32515	1	SPLIT	CARRIER	60000	
	S/PAT	1	SPLIT	CARRIER	48000	
Tribunal do Juri - Sala 1	37073	1	SPLIT	GREE	9000	
Tribunal do Juri - Sala 2	37074	1	SPLIT	GREE	9000	
Tribunal do Juri - Sala 3	37075	1	SPLIT	GREE	9000	
Tribunal do Juri - Sala 4	37076	1	SPLIT	GREE	9000	
Sala de Monitoramento das Câmeras	37100	1	SPLIT	GREE	18000	
SECRETARIA V.I.J	37082	1	SPLIT	GREE	9000	
Sala de Audiência do Juizado da Infancia e Juventude	
54843	
1	
SPLIT	
KOMECO	
18000	
GABINETE V.I.J	37079	1	SPLIT	GREE	9000	
Sala Psicossocial	44632	1	SPLIT	MIDEA	12000	
Sala de Recepção Juizado Infância e Juventude	36431	1	SPLIT	ELETROLUX	24000	

Sala Tecnologia da Informação	37098	1	SPLIT	GREE	18000	
	37101	1	SPLIT	GREE	18000	
Biblioteca	11307	1	SPLIT	CARRIER	30000	
RECEPÇÃO	11309	1	SPLIT	CARRIER	36000	
Sala de Audiência - II	45458	1	SPLIT	KOMECO	12000	
SALA DA ASSESSORIA V.I.J	37083	1	SPLIT	GREE	9000	
Auditório	11306	1	SPLIT	CARRIER	30000	
Custódia Masculina	26876	1	ACJ	CONSUL	10000	
Custódia Feminina	37755	1	ACJ	ELETROLUX	7500	

CRUZEIRO DO SUL

TIPO	QUANT.	
SPLIT	93	
ACJ	2	
TOTAL	95	

GRUPO 06 - MÂNCIO LIMA	
Fórum da Comarca de Mâncio Lima. Rua Joaquim Generoso de Oliveira, 160. Centro. 69.990-000 – Mâncio Lima-AC	
DESCRIÇÃO DO EQUIPAMENTO	
SETOR	TOMBO	QTD	EQUIPAMENTO	MARCA	BTU's	
Sala do Juizado Cível	43995	1	SPLIT	GREE	24000	
Gabinete da Juíza	43994	1	SPLIT	GREE	24000	
Sala da Direção	36164	1	SPLIT	GREE	24000	
Sala Criminal	54840	1	SPLIT	KOMECO	18000	
Sala Conciliação	54838	1	SPLIT	KOMECO	18000	
Sala Asessor Gabinete	S/PAT	1	SPLIT	KOMECO	18000	
Sala da Ceman	S/PAT	1	SPLIT	KOMECO	18000	
Sala Juizado Cível	38012	1	SPLIT	HITACHI	18000	

Tribunal do Juri	3820	1	SPLIT	HITACHI	60000	
	3819	1	SPLIT	CARRIER	60000	
	33730	1	SPLIT	CARRIER	60000	
Cejus	S/PAT	1	SPLIT	ELETROLUX	24000	
Ceman	S/PAT	1	ACJ	ELETROLUX	7500	

MÂNCIO LIMA	
TIPO	QUANT.	
SPLIT	12	
ACJ	1	
TOTAL	13	

GRUPO 06 - MARECHAL THAUMURGO

CIC – Centro Integrado de Cidadania. Rua Luiz Martins, S/N. Centro. 69.983-000 – Marechal Thaumaturgo-AC	
DESCRIÇÃO DO EQUIPAMENTO	
SETOR	TOMBO	QTD	EQUIPAMENTO	MARCA	BTU's	
Gabinete do Juiz	16758	1	ACJ	SCHINEIDER	18000	

Recepção	16913	1	ACJ	SCHINEIDER	12000	
	16914	1	ACJ	SCHINEIDER	12000	
Registro Civil	16915	1	ACJ	SCHINEIDER	12000	
Junta Militar	16942	1	ACJ	MULTIPRINT	12300	
Defensoria	16943	1	ACJ	MULTIPRINT	12300	

MARECHAL THAUMATURGO	
TIPO	QUANT.	
SPLIT	0	
ACJ	6	
TOTAL	6	

GRUPO 06 - RODRIGUES ALVES	
CIC – Centro Integrado de Cidadania. Avenida Presidente Vargas, S/N. Centro. 69.985-000 – Rodrigues Alves-AC	
DESCRIÇÃO DO EQUIPAMENTO	
SETOR	TOMBO	QTD	EQUIPAMENTO	MARCA	BTU's	
Sala de Atendimento	54556	1	SPLIT	KOMECO	18000	
Sala do Cartório (Secretaria)	54557	1	SPLIT	KOMECO	18000	
Sala da Promotoria	16751	1	ACJ	ELETROLUX	12000	
Sala Defensoria	16938	1	ACJ	SPRINGER	12000	
Atendimento	16750	1	ACJ	ELETROLUX	12000	
Gabinete do Juiz	16937	1	ACJ	SPRINGER	12000	
Atendimento	16755	1	ACJ	ELETROLUX	12000	
Cartório	16756	1	ACJ	ELETROLUX	18000	

RODRIGUES ALVES

TIPO	QUANT.	
SPLIT	2	
ACJ	6	
TOTAL	8	

GRUPO 06 - PORTO WALTER	
CIC – Centro Integrado de Cidadania. Rua Mamed Cameli, Q-18, Lote-1. Centro. 69.960-000 – Porto Walter-AC	
DESCRIÇÃO DO EQUIPAMENTO	
SETOR	TOMBO	QTD	EQUIPAMENTO	MARCA	BTU's	

Recepção	6752	1	ACJ	Sprinter	12000	
	6753	1	ACJ	Sprinter	12000	
Cartório	6940	1	ACJ	Sprinter	12300	
Promotoria	6941	1	ACJ	Sprinter	12300	
Gabinete do Juiz	6754	1	ACJ	Sprinter	12000	
Serviço Eleitoral	6939	1	ACJ	Sprinter	12300	

PORTO WALTER	
TIPO	QUANT.	
SPLIT	0	
ACJ	6	
TOTAL	6	

TOTAL GERAL	
TIPO	QUANT.	
SPLIT	524	
ACJ	111	
CORTINA DE AR	3	
AR PORTÁTIL	1	

TOTAL	639	

ESTIMATIVA DE PEÇAS

ITEM	GRUPOS	LOCAL	ESTIMADO	

1	

GRUPO 01	Rio Branco - AC	R$ 80.000,00	
		Senador Guiomard - AC	R$ 15.000,00	
		Porto Acre - AC	R$ 5.000,00	
		Bujari - AC	R$ 10.000,00	

2	

GRUPO 02	Plácido de Castro - AC	R$ 10.000,00	
		Acrelândia - AC	R$ 10.000,00	
		Capixaba - AC	R$ 10.000,00	

3	

GRUPO 03	Xapuri - AC	R$ 15.000,00	
		Epitaciolândia - Ac	R$ 15.000,00	
		Brasiléia - AC	R$ 15.000,00	
		Assis Brasil - AC	R$ 15.000,00	

4	

GRUPO 04	Sena Madureira - AC	R$ 15.000,00	
		Manoel Urbano - AC	R$ 15.000,00	
		Santa Rosa do Purus - AC	R$ 3.000,00	

5	

GRUPO 05	Feijó - AC	R$ 15.000,00	
		Tarauacá - AC	R$ 15.000,00	
		Jordão - AC	R$ 3.000,00	

6	

GRUPO 06	Cruzeiro do Sul - AC	R$ 30.000,00	
		Mâncio Lima - AC	R$ 10.000,00	
		Marechal Thaumartugo - AC	R$ 2.000,00	
		Rodrigues Alves - AC	R$ 10.000,00	
		Porto Walter - AC	R$ 2.000,00	
		TOTAL GERAL	R$ 325.000,00	

PREVISÃO DE GASTOS (SERVIÇOS) SERÁ REALIZADA A COTAÇÃO E MAPA DE PREÇOS PELA GECON

GRUPO 01	
TOTAL - GRUPO 01: RIO BRANCO, SENADOR GUIOMARD, PORTO ACRE E BUJARI	R$	
GRUPO 02	
TOTAL - GRUPO 02: PLÁCIDO DE CASTRO, ACRELÂNDIA, CAPIXABA		

		
GRUPO 03	
TOTAL -GRUPO 03: XAPURI, EPITACIOLÂNDIA, BRASILÉIA E ASSIS BRASIL	R$	
GRUPO 04	
TOTAL - GRUPO 04: SENA MADUREIRA, MANOEL URBANO E SANTA ROSA DO PURUS	R$	
GRUPO 05	
TOTAL - GRUPO 05: FEIJÓ, TARAUACÁ EJORDÃO	R$	
GRUPO 06	
TOTAL - GRUPO 06: CRUZEIRO DO SUL, MÂNCIO LIMA, MARECHAL THAUMURGO, RODRIGUES ALVES E PORTO WALTER	R$	
TOTAL GERAL - GRUPOS: 01, 02, 03, 04, 05 e 06	R$	

R$

LEVANTAMENTO DE MERCADO/ESTIMATIVA DE PREÇOS
A Instrução Normativa 05/2017, do Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão, no Art. 24, Inc VI, define a necessidade de realização de pesquisa de preços nos estudos preliminares para aquisição de bens e contratação de serviços em geral nos processos licitatórios.
Assim sendo, será realizada pesquisa de preços junto ao sistema de Banco de Preços, ferramenta reconhecida pela transparência e confiabilidade dos dados apresentados, bem como pesquisa de preços praticado no mercado local e confecção do mapa de preços (evento: XXXXXXXXXx) pela GECON.

DESCRIÇÃO DA SOLUÇÃO COMO UM TODO
Consiste na contratação de empresa especializada em manutenção preventiva e corretiva de ares condicionados split e acj com fornecimento de peças da capital e interior, aquela destinada a prevenir a ocorrência de faltas, quedas de energia e defeitos dos sistemas, mantendo-os em perfeito estado de uso, de acordo com os manuais e normas técnicas específicas, para o bom funcionamento dos equipamentos. Manutenção corretiva, aquela destinada a remover os defeitos apresentados pelos equipamentos, colocando-os em perfeitas condições de uso, compreendendo, nesse caso, ajustes e reparos necessários, com fornecimento das peças de reposição adequadas.

JUSTIFICATIVA PARA O PARCELAMENTO (OU NÃO) NA SOLUÇÃO QUANDO NECESSÁRIA PARA INDIVIDUALIZAÇÃO DO OBJETO
Em regra, conforme § 1º do art. 23 da Lei nº 8.666/93, os serviços deverão ser divididos em tantas parcelas quantas se comprovarem técnica e economicamente viáveis, procedendo-se à licitação com vistas ao melhor aproveitamento dos recursos disponíveis no mercado e à ampliação da competitividade sem perda da economia de escala.

RESULTADOS PRETENDIDOS
Com a adoção da solução de contratação de mão de obra especializada para o TJ/AC, espera-se atender com eficácia as demandas dos serviços realizados nesta Corte de Justiça, garantindo o bem-estar das pessoas envolvidas, assim como o bom andamento de suas atividades.

PROVIDÊNCIAS PARA ADEQUAÇÃO DO AMBIENTE DO ÓRGÃO
Não se vislumbra necessidades de tomada de providências de adequações para a solução ser contratada e o serviço prestado, visto que esta Corte de Justiça já possui os equipamentos devidamente instalados.

CONTRATAÇÕES CORRELATAS E/OU INTERDEPENDENTES
Atualmente a empresa ACRE FRIO AR CONDICIONADO LTDA, ora contratada para execução/prestação presta serviços de manutenção preventiva e corretiva com fornecimento de peças, para contratação da presente demanda, através do contrato 58/2017, formalizados nos autos administrativo SEI nº 0005883-65.2016.8.01.0000.

DECLARAÇÃO DE VIABILIDADE (OU NÃO) DA CONTRATAÇÃO
Os estudos preliminares evidenciaram que a contratação da solução descrita mencionada, ou seja, empresa contratada para prestação de manutenção preventiva e corretiva com fornecimento de peças, para os referidos serviços em tela descritos, mostra-se possível e tecnicamente necessária, bem como, diante do exposto, declara-se ser viável a contratação pretendida para o presente objeto.

GERENCIAMENTO DE RISCOS
Assim como toda contratação, vislumbram-se alguns riscos em curso para pretensão dos serviços pretendidos por este Tribunal de Justiça do Estado do Acre.
Ocorre que não incluem-se, neste mapa de riscos, aqueles voltados à gestão do contrato, em atenção apenas os que tangiam o processo que permeia até a formalização da contratação de empresa para execução dos serviços pretendidos por este Poder Judiciário, conforme demonstrado no quadro abaixo relacionado.

RISCO 01 - Selecionar equipe inadequada para o planejamento da contratação	
Probabilidade	(X) Baixa ( ) Média ( ) Alta	

Impacto	( ) Baixa (X) Média ( ) Alta	
DANO	
Realizar estudo falho, incompleto ou impreciso, podendo ocasionar prejuízos na contratação para realização dos serviços pretendidos por este Poder Judiciário.	
Ação Preventiva	Responsável	

Escolher equipe com conhecimentos suficientes para os estudos em tempo hábil para que não haja prejuízos durante a fase de planejamento.	Diretoria Regional do Vale do Acre, ou supervisor designado.
Diretoria de Logística / Gerência de Contratação	
Ação de Contingência	Responsável	
Substituir membros da equipe de planejamento que não estejam tendo rendimento. Designar membros com mais experiência em contratações.	
Diretoria Regional do Vale do Acre, ou supervisor designado.	

RISCO 02 – Estimativa de preço inadequada	
Probabilidade	(X) Baixa ( ) Média ( ) Alta	
Impacto	( ) Baixa ( ) Média (X) Alta	
DANO	
Realizar a licitação sem que haja interessados em participar devido às dificuldades de exequibilidade a proposta devido à estimativa de preço ser inferior ao preço praticado no mercado, causando licitação deserta.
Contratar o serviço com preço superior ao praticado no mercado causando gastos desnecessários aos cofres públicos deste Poder Judiciário.	
Ação Preventiva	Responsável	
Utilizar o bando de preços para cotação do item a ser contratado, ou pesquisa de preços praticado no mercado local.	Diretoria de Logística / Gerência de Contratação.	
Ação de Contingência	Responsável	

Revisar os preços encontrados, verificar se trata de objeto similiar. Solicitar nova cotação caso não seja aceita pela Comissão Permanente de Licitação - CPL.	Diretoria Regional do Vale do Acre e supervisor. Diretoria de Logística / Gerência de Contratação	

RISCO 03 – Atraso na conclusão da Licitação	
Probabilidade	(X) Baixa ( ) Média ( ) Alta	
Impacto	( ) Baixa ( ) Média (X) Alta	
DANO	
Não atendimento à demanda no prazo necessário, prejudicando os serviços da atividade fim e meio, principalmente ao cumprimento de prazos de atos institucionais que implicam no andamento dos processos judiciais.	
Ação Preventiva	Responsável	
Na abertura do processo licitatório, prevendo-se necessidade de frequentes respostas a recursos, impugnações e pedidos de esclarecimentos, solicitar antecipadamente a disponibilidade dos setores demandantes para pronta- resposta.	Diretoria de Logística / Gerência de Contratação e Comissão Permanente de Licitação – CPL.	

Ação de Contingência	Responsável	
Revisar os preços encontrados, verificar se trata de objeto similiar. Solicitar nova cotação caso não seja aceita pela Comissão Permanente de Licitação – CPL, ou formação de equipe multidisciplinar de pronto-emprego para agilidade nas respostas.	
Diretoria de Logística / Gerência de Contratação e Comissão Permanente de Licitação – CPL.	

RISCO 04 – Falta de recursos financeiros da Unidade Gestora para cumprimento das obrigações contratuais	
Probabilidade	(X) Baixa ( ) Média ( ) Alta	
Impacto	( ) Baixa (X) Média ( ) Alta	
DANO	
A empresa contratada não deverá receber pelos serviços prestados pela execução do presente contato em caso de excepcionalidade.	
Ação Preventiva	Responsável	

Aprovisionar recursos suficientes para as obrigações contratuais durante o ano de vigência presente contrato.	Diretoria de Gestão Estratégica, e Diretoria de Finanças.	
Ação de Contingência	Responsável	

Providenciar complementação de recursos para cumprimento das obrigações contratuais.	Diretoria de Gestão Estratégica, e Diretoria de Finanças.	

RISCO 05 – Sobrepreços no orçamento estimativo para a construção das Planilhas de Custos e Formação de Preços	
Probabilidade	(X) Baixa ( ) Média ( ) Alta	
Impacto	( ) Baixa ( ) Média (X ) Alta	
DANO	
Não atendimento ao princípio da economicidade.
Resultados de licitação com preços superiores aos praticados no mercado.	
Ação Preventiva	Responsável	

Pesquisa de preço com base na Convenção Coletiva vigente e orçamentos atualizados.	Diretoria de Logística e Comissão Permanente de Licitação - CPL.	
Ação de Contingência	Responsável	

Adequação de preço com base na Convenção Coletiva vigente e orçamentos atualizados.	Diretoria de Logística e Comissão Permanente de Licitação - CPL.	

RISCO 06 – Preços subestimados no orçamento estimativo para a construção das Planilhas de Custos e Formação de Preços	
Probabilidade	( ) Baixa (X) Média ( ) Alta	
Impacto	( ) Baixa ( ) Média (X ) Alta	
DANO	

Possibilidade de resultar em licitação fracassada.	
Ação Preventiva	Responsável	

Pesquisa de preço com base na Convenção Coletiva vigente e orçamentos atualizados.	Diretoria de Logística e Comissão Permanente de Licitação - CPL.
Diretoria de Gestão Estratégica	
Ação de Contingência	Responsável	

Adequação de preço com base na Convenção Coletiva vigente e orçamentos atualizados.	Diretoria de Logística e Comissão Permanente de Licitação - CPL.
Diretoria de Gestão Estratégica	

RISCO 07 – Pesquisa de preços estimados tendo como base objeto divergente do especificado no Termo de Referência.	
Probabilidade	( ) Baixa (X) Média ( ) Alta	
Impacto	( ) Baixa ( ) Média (X ) Alta	
DANO	
Contratação não produz resultados capazes de atender à necessidade da Instituição.
Diminuição da competição, podendo culminar em uma licitação fracassada ou aumento indevido do custo da contratação.	
Ação Preventiva	Responsável	
Descrição detalhada do objeto a ser contratado, principalmente com relação aos uniformes e equipamentos de proteção individual necessários.	Diretoria Regional do Vale do Acre ou Supervisão designada.	
Ação de Contingência	Responsável	

Adequação da pesquisa de preço junto a empresa do ramo de atividade.	Diretoria de Logística, Comissão Permanente de Licitação – CPL e Gerencia de Contratação.	

RISCO 08 – Possíveis cortes orçamentários após a entrega do planejamento da contratação.	
Probabilidade	( ) Baixa (X) Média ( ) Alta	
Impacto	( ) Baixa ( ) Média (X ) Alta	
DANO	
Redução do quantitativo de terceirizados a serem contratados e consequentemente necessidade de adaptação dos serviços prestados no Campus Rio Paranaíba.	
Ação Preventiva	Responsável	

Adequação do planejamento da contratação com base no orçamento disponível.	Diretoria Regional do Vale do Acre e supervisor designado.
Diretoria de Gestão Estratégica	
Ação de Contingência	Responsável	

Revisão do custo de outros contratos e otimização dos serviços através da modelagem dos processos.	Diretoria de Gestão Estratégica
Diretoria de Finanças
Diretoria Regional do Vale do Acre ou supervisor designado
Diretoria de Logística e Gerência de Contratação.	

RISCO 09 – Falta de publicação dos atos necessários à validade do processo licitatório no Dário da Justiça - TJAC.	
Probabilidade	( ) Baixa (X) Média ( ) Alta	
Impacto	( ) Baixa ( ) Média (X) Alta	
DANO	
Não atendimento ao princípio da publicidade.	
Ação Preventiva	Responsável	

Revisão da instrução da processual.	Diretoria de Logística
Comissão Permanente de Licitação – CPL Gerência de Contratação
Diretoria Regional do Vale do Acre ou supervisor designado
Diretoria de Fianças	
Ação de Contingência	Responsável	

Verificar as pendências, solicitar justificativas e providências cabíveis.	Diretoria de Logística e Gerência de Contratação.
Diretoria Regional do Vale do Acre ou supervisor desgnado	

RISCO 10 - Possibilidade de licitação deserta devido à ausência de propostas	
Probabilidade	(X) Baixa ( ) Média ( ) Alta	
Impacto	( ) Baixa ( ) Média (X) Alta	
DANO	
Falta de prestação dos serviços.
Prorrogações não desejadas por motivos de exceção à regra ou manutenção de custos passíveis de redução.	
Ação Preventiva	Responsável	

Divulgação do processo licitatório além das vias normais de publicação no Diário da Justiça através do envio de Edital para empresas do ramo via e-mail.	Diretoria de Logística
Comissão Permanente de Licitação – CPL Gerência de Contratação
Diretoria Regional do Vale do Acre ou supervisor designado	
Ação de Contingência	Responsável	

Prorrogação em caráter excepcional do contrato em vigência.	Diretoria Regional do Vale do Acre ou supervisor designado.
Diretoria de Logística e Gerência de Contratação.
Diretoria de Gestão Estratégica Diretoria de Finanças
Assessoria Jurídica	

RISCO 11 - Processo licitatório não for concluído antes do encerramento do contrato atual, contrato 58/2017 formalizados nos autos administrativo SEI nº 0005883-65.2016.8.01.0000.	
Probabilidade	( ) Baixa (X) Média ( ) Alta	
Impacto	( ) Baixa ( ) Média (X) Alta	
DANO	
Falta de prestação dos serviços.
Prorrogações não desejadas por motivos de exceção à regra ou manutenção de custos passíveis de redução dos meses desejados até a conclusão do processo licitatório.	
Ação Preventiva	Responsável	

Definição e conscientização das partes envolvidas quanto ao prazo	Diretoria de Logística
Comissão Permanente de Licitação – CPL Gerência de Contratação
Diretoria Regional do Vale do Acre ou supervisor designado	
Ação de Contingência	Responsável	

Prorrogação em caráter excepcional do contrato em vigência.	Diretoria Regional do Vale do Acre ou supervisor designado.
Diretoria de Logística e Gerência de Contratação.
Diretoria de Gestão Estratégica Diretoria de Finanças
Assessoria Jurídica	

RISCO 12 - Demora na conclusão do processo licitatório em face de impugnações ou recursos.	
Probabilidade	( ) Baixa (X) Média ( ) Alta	
Impacto	( ) Baixa ( ) Média (X) Alta	
DANO	
Atraso no processo de contratação e consequente atraso no início da prestação do serviço.	
Ação Preventiva	Responsável	
Realização de prospecção em serviços similares praticados pelo mercado local e na Administração Pública (pesquisa de preços no mercado e estudo de legislações pertinentes)	Diretoria de Logística
Comissão Permanente de Licitação – CPL	

	Gerência de Contratação
Diretoria Regional do Vale do Acre ou supervisor designado	
Ação de Contingência	Responsável	

Priorização na análise e respostas dos recursos e pedidos de impugnação.	Diretoria de Logística
Comissão Permanente de Licitação Assessoria Jurídica	

RISCO 13 - Licitante apresenta documentação inválida de habilitação fiscal, técnica e qualificação econômicofinanceira.	
Probabilidade	(X) Baixa ( ) Média ( ) Alta	
Impacto	( ) Baixa ( ) Média (X) Alta	
DANO	
Não atendimento às condições de habilitação exigidas na Lei n.º 8.666/93. Contratação irregular.	
Ação Preventiva	Responsável	
Manter válida a regularidade fiscal federal, estadual, municipal, trabalhista, INSS, FGTS e qualificação econômico-financeira dentro
dos parâmetros exigidos na contratação.
Providenciar atestado de capacidade técnica, se necessário. Licitante realizar visita técnica, se necessário.	

Diretoria de Logística
Comissão Permanente de Licitação – CPL	
Ação de Contingência	Responsável	

Diretoria Regional do Vale do Acre ou supervisor designado, notifica a licitante para que esta possa regularizar sua documentação dentro do prazo previsto na contratação.	Diretoria Regional do Vale do Acre ou supervisor designado.	

RISCO 14 - Nomear os mesmos servidores para atuarem como gestores e fiscais em um número excessivo de contratos.	
Probabilidade	( ) Baixa (X) Média ( ) Alta	
Impacto	( ) Baixa ( ) Média (X) Alta	
DANO	
Avaliação das alternativas de pessoas aptas para serem nomeados como de gestores e fiscais. Capacitar servidores para atuarem com gestores e fiscais	
Ação Preventiva	Responsável	

Avaliação das alternativas de pessoas aptas para serem nomeados como de gestores e fiscais. Capacitar servidores para atuarem com gestores e fiscais	Diretoria Regional do Vale do Acre ou servidor desigando	
Ação de Contingência	Responsável	

Estudo e adoção de procedimentos sistemados para readequação
imediata do quadro de gestores	Diretoria Regional do Vale do Acre ou
supervisor designado.	

RISCO 15 - Empresa vencedora do certame, cuja proposta foi adjudicada e homologada, recusar-se a assinar o contrato de prestação de serviços..	
Probabilidade	(X) Baixa ( ) Média ( ) Alta	
Impacto	( ) Baixa ( ) Média (X) Alta	
DANO	
Falta de prestação dos serviços;
Prorrogações não desejadas por motivos de exceção à regra ou manutenção de custos passíveis de redução.	
Ação Preventiva	Responsável	
O pregoeiro responsável pelo certame deve deixar claro as condições da contratação no momento da habilitação. Alertar veementemente o licitante vencedor quanto à punição em caso de recusa em assinar o contrato.
Punir os licitantes de acordo com a legislação.	
Diretoria de Logística e Comissão Permanente de Licitação	
Ação de Contingência	Responsável	

Verificar possibilidade de convocação do próximo colocado, com relação às melhores propostas, na ordem de classificação do processo licitatório.	Diretoria de Logística e Comissão Permanente de Licitação	

RISCO 16 - Vencimento da proposta por sobrestamento.	
Probabilidade	( ) Baixa (X) Média ( ) Alta	
Impacto	( ) Baixa (X) Média ( ) Alta	
DANO	
Atraso no atendimento da demanda. Recusa do licitante em manter a proposta.	
Ação Preventiva	Responsável	

Conferir e controlar a vigência da proposta.	Diretoria de Logística e Comissão Permanente de Licitação	
Ação de Contingência	Responsável	

Prorrogar a validade da proposta junto à licitante vencedora.	Diretoria de Logística e Comissão Permanente de Licitação	

RISCO 17 - Divergências textuais entre o Termo de Referência e a Minuta de Contrato.	
Probabilidade	( ) Baixa (X) Média ( ) Alta	

Impacto	( ) Baixa ( ) Média (X) Alta	
DANO	
Problemas na execução contratual.
Atraso no atendimento das necessidades da Instituição.	
Ação Preventiva	Responsável	
Revisão na totalidade do Termo de Referência e Minuta de Contrato, de acordo com as novas diretrizes da In nº 05/2017	Diretoria de Logística e Gerência de Contratação	
Ação de Contingência	Responsável	
Verificar as divergências, solicitar justificativas e providências cabíveis.	Diretoria de Logística e Gerência de Contratação	

RISCO 18 - Falta de manutenção das condições de habilitação para assinatura do contrato.	
Probabilidade	( ) Baixa (X) Média ( ) Alta	
Impacto	( ) Baixa ( ) Média (X) Alta	
DANO	
Não atendimento às condições de habilitação exigidas na Lei n.º 8.666/93. Contratação irregular.	
Ação Preventiva	Responsável	
Manter válida a regularidade fiscal federal, estadual, municipal, trabalhista, INSS, FGTS e qualificação econômico-financeira dentro dos parâmetros exigidos na contratação.	
Diretoria de Logística e Gerência de Contratação	
Ação de Contingência	Responsável	
Serviço de Material notifica a Contratada para que esta possa regularizar sua documentação e suspende, temporariamente, a assinatura do contrato.	Diretoria Regional do Vale do Acre ou supervisor designado	

RISCO 19 - Falta de publicação no Diário Oficial da Justiça dos atos necessários à validade do contrato.	
Probabilidade	(X) Baixa ( ) Média ( ) Alta	
Impacto	( ) Baixa (X) Média ( ) Alta	
DANO	
Não atendimento ao princípio da publicidade.	
Ação Preventiva	Responsável	
Serviço de Material aplica a lista de verificação.	Diretoria de Logística e Gerência de Contratação	
Ação de Contingência	Responsável	

Serviço de Material adota as previdências cabíveis.	Diretoria Regional do Vale do Acre ou supervisor designado	

RISCO 20 - Atraso de pagamento das notas fiscais.	
Probabilidade	( ) Baixa (X) Média ( ) Alta	
Impacto	( ) Baixa ( ) Média (X) Alta	
DANO	
Ações judiciais, quebra do contrato, necessidade de abertura de processo administrativo.	
Ação Preventiva	Responsável	
Conferência mensal dos recolhimentos e pagamentos obrigatórios; Conta vinculada; Seguro-Garantia	
Diretoria Regional do Vale do Acre ou supervisor designado	
Ação de Contingência	Responsável	
Regularização imediata das obrigações.	Empresa contratada.	

RISCO 21 - Ausência da garantia prevista em contrato.	
Probabilidade	( ) Baixa (X) Média ( ) Alta	
Impacto	( ) Baixa ( ) Média (X) Alta	
DANO	
Ausência de cobertura por garantia em caso de necessidade de cumprimento das disposições do contrato, a ser utilizada para cobrir multas, indenizações a terceiros e pagamentos de qualquer obrigação, inclusive em caso de rescisão.	
Ação Preventiva	Responsável	

Realização da garantia por parte da Contratada, podendo optar por qualquer das modalidades previstas no Art. 56 da Lei n.º 8.666/93.
Acompanhamento da vigência da apólice.	Diretoria de Logística e Gerência de Contratação Diretoria de Finanças
Diretoria Regional do Vale do Acre ou superviso	
Ação de Contingência	Responsável	
Na ausência de garantia, realização imediata por parte da Contrata.	Empresa contratada.	

Documento assinado eletronicamente por Jose Nilton da Silva Carvalho, Supervisor(a) de Regional, em 08/06/2022, às 10:51, conforme art. 1º, III, "b", da Lei 11.419/2006.

Documento assinado eletronicamente por Sérgio Baptista Quintanilha Júnior, Diretor, em 08/06/2022, às 13:47, conforme art. 1º, III, "b", da Lei 11.419/2006.

A autenticidade do documento pode ser conferida no site https://sei.tjac.jus.br/verifica informando o código verificador 1217454 e o código CRC 5F68FD09.

0002113-54.2022.8.01.0000	1217454v2