RELATORIO DE DESEMPENHO

PLANO DE LOGISTICA SUSTENTAVEL

TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO ACRE
Tribunal de Justiça
Núcleo Socioambiental Permanente

Biênio 2021 - 2023

Presidente
Desembargadora Waldirene Cordeiro

Vice-Presidente Desembargador Roberto Barros

Corregedor-Geral da Justiça Desembargador Elcio Mendes

NUCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE

Desembargadora Waldirene Cordeiro Coordenadora

Juiz Danniel Gustavo Bomfim Araújo da Silva Suplente

Valcilda Bezerra de Amorim Secretária Executiva

MEMBROS
Raimundo Angelim - Diretor da DIGES Sérgio Quintanilha Júnior - Diretor da DRVAC Alessandra Araújo de Souza - Diretora da DILOG

COMISSÃO GESTORA DO PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL
PORTARIA N° 1.895/2021

COORDENADORA
Desembargadora Waldirene Cordeiro
MEMBROS
Sérgio Baptista Quintanilha Júnior - Diretor da DRVAC Iriá Farias Franca Modesto Gadelha - Diretora da DIPES Raimundo José da Costa Rodrigues - Diretor da DITEC Evandro Luzia Teixeira - Gerente da GEPLA
José Jaider Sousa Santos - Gerente da GEMAT Flávio Soares Santos - Gerente da GEINS
Helio Oliveira de Carvalho - Gerente da GECON Milene Moura - Gerente da GEVID
Valcilda Bezerra de Amorim - Secretária Executiva do NUSAP

Elaboração: Valcilda Bezerra de Amorim

Análise estatística: Robert Borgneth Marinho

Revisão:
Silvia Helena Costa Brilhante

Relatório de Desempenho

TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO ACRE

Sumário
Sumário	5
APRESENTAÇÃO	6
OBJETIVO GERAL	8
Legislação Aplicável.	8
Normativos de Referência	8
Núcleo Socioambiental Permanente	9
RESUMO EXECUTIVO.	10
AVALIAÇAO DO DESEMPENHO AMBIENTAL E ECONOMICO.	11
MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO DO PLS.	11
Indicadores e Metas.	11
Ambientais, Sociais e Económicos	11
ANÁLISE DOS INDICADORES SOCIOAMBIENTAIS.	15
PROJETOS/AÇOES — ANALISE.	64
Projetos/ações.	64
CONSIDERAÇÕES FINAIS	98
7	NÚCLEO SOCIOAMBIEN"TAL................................................“	99

APRESENTAÇÃO

O Relatório de Desempenho - 2021 do Plano de Logística Sustentável foi elaborado para atender a Resolução n° 400 de 16 de junho de 2021, relatando o que houve de mais importante em termos de gestão ambiental durante as atividades desenvolvidas pelo Poder Judiciário do Estado do Acre no ano de 2021.
As informações produzidas dizem respeito aos indicadores de sustentabilidade que permitem entender como funciona a dinâmica da gestão empreendida por este Poder Judiciário a partir de monitoramentos mensais sob os seguintes aspectos: por gasto, por quantidade e por destinação de resíduos, como também das ações relacionadas à promoção da qualidade de vida de seus colaboradores, cujos parâmetros possibilitaram identificar a performance de área, bem como identificar as ações de melhoria necessárias para o alcance dos resultados pretendidos.
Esses indicadores são de fundamental importância para a consecução da política de sustentabilidade desenvolvida pelo Poder Judiciário, posto que estão contempladas no Planejamento Estratégico 2021-2026, especificamente, no macrodesafio “Promover políticas e práticas de sustentabilidade ambiental”. A partir dessa referência, a gestão dos indicadores permite aos gestores das áreas intervenientes, conhecimento adequado para o bom processo de tomada de decisão e criação de estratégias de melhoria.
Dessa forma, registra-se que o presente relatório faz referência ao ano de 2021, ano em que para além das ações contínuas de 2020, também foi marcado por muito trabalho e comprometimento do Poder Judiciário, notadamente, no que se refere à inclusão de novas ações/ práticas voltadas para as questões de sustentabilidade, sobretudo em inovação trazida pela Resolução CNJ 400/ 2021, no tocante a revisão e a atualização do novo PLS, em que fez-se necessário a revisão dos indicadores e metas, bem como de novas análises em decorrência do novo momento que vivenciamos em razão da pandemia de Covidl9.
Importante destacar que a execução de algumas ações propostas ainda no ano de 2019, bem como 2020, são de execução contínua. No entanto, outras ações necessitam da aplicabilidade de mudanças cognitivas, sobretudo, no aspecto cultural, e, nessa vertente

tambëm buscamos ampliar as ações deste Poder, ainda que o momento atípico tenha contribuído para a mudança das rotinas e nos levado a repensar o agir no alcance dos melhores resultados.
No presente relatório procuramos detalhar as ações desenvolvidas no decorrer do ano de 2021, destacando a situação em que cada uma se encontrava no momento do término do ano, mas estas são ações continuadas.
Cumpre-nos destacar que, a execução das ações do PLS está a cargo das unidades organizacionais deste Egrégio Tribunal que as executam e produzem as informações/dados estatísticos contidos no presente Relatório.
O Poder Judiciário do Estado do Acre publicará em sua página eletrònica este Relatório de Desempenho, como forma de demonstrar para a sociedade a sua atuação institucional buscando o aprimoramento e difusão da gestão organizacional com processos estruturados que promovam práticas de sustentabilidade, racionalização e qualidade, visando uma melhor eficiência do gasto público e da gestão dos processos de trabalho.
Busca-se, por conseguinte, tornar este Poder Judiciário ainda mais comprometido com a sociedade em sua volta, incluindo práticas contínuas de sustentabilidade.
Desembargadora Waldirene Cordeiro
Presidente do Tribunal de Justiça do Estado do Acre

OBJETIVO GERAL

Demonstrar os procedimentos, atividades e resultados institucionais acerca da política de sustentabilidade do Poder Judiciário do Estado do Acre, encampada no seu Plano de Logística Sustentável - PLS 2021-2026 (Portaria PRESI n° 2.042/2021), em consonância com o Planejamento Estratégico do Poder Judiciário do Tribunal de Justiça do Estado do Acre 2021- 2026 (Resolução TPADM ° 258/2021)com o devido apoio das Unidades organizacionais e às adequadas publicações, nos termos da Resolução CNJ n° 201/ 2015 e 400/ 2021.

Legislação Aplicável
A Resolução n° 400/2021- CNJ, dispõe sobre as competências das unidades de sustentabilidade do Poder Judiciário, comissão gestora do PLS, indicadores de desempenho e norteia o acompanhamento e a execução dos aspectos estabelecidos na legislação.
A elaboração deste Relatório se dá de acordo com os aspectos estabelecido pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e pela política de sustentabilidade do Poder Judiciário do Estado do Acre e é estruturado em grupos e subgrupos de indicadores e tem a finalidade de:
consolidar os resultados alcançados;
apresentar a evolução do desempenho dos indicadores previstos no PLS 2021- 2026;
analisar o desempenho dos indicadores e das ações constantes do plano de ação do PLS 2021-2022.

Normativos de Referencia
Os normativos norteadores para o cumprimento das atividades, sao:
Constituição Federativa do Brasil de 1988;
Resolução n° 201/ 2015 - CNJ;

Portaria TJAC n° 559/2015;

Portaria TJAC n° 1.211/2016;

Resolução n° 400/ 2021 - CNJ;

Resolução ri° 258/2021 — TPADM;

Portaria TJAC n° 1.259/2020;

Portaria TJAC n° 784/2021;

Portaria TJAC ri° 785/2021;

Portaria TJAC n° 1.898/2021; e

Portaria TJAC n° 2.042/2021.

Núcleo Socioambiental Permanente
O Núcleo Socioambiental Permanente é uma Unidade de ‘planejamento, implementação, monitoramento de metas anuais e avaliação de indicadores de desempenho’, da política de sustentabilidade do Poder Judiciário do Estado do Acre e está subordinada diretamente à Presidência.

9

RESUMO EXECUTIVO

O PLS é um instrumento de planejamento e gestão das práticas de sustentabilidade e racionalização do consumo e consequentemente do gasto público, implementadas no Poder Judiciário do Estado do Acre a partir das Portarias ri° 559/2015, n° 1.895/2021, que cria inicialmente o Núcleo Socioambiental Permanente; institui a Comissão Gestora do Plano de Logística Sustentável (PLS) e 2.042/2021 que aprova o PLS do TJAC 2021-2026 respectivamente, bem como, Resolução ri° 258/2021 — TPADM que institui o Núcleo Socioambiental Permanente - NUSAP.
Nesse documento, encontra-se de forma estruturada os resultados e análise dos indicadores de desempenho e descrição das ações dos projetos executados ao longo do ano. Assim, com base neste documento, desenvolveram-se no ano de 2021, diversas atividades focadas nos atributos da sustentabilidade de modo a minimizar os impactos ambientais decorrentes das atividades desse Poder, bem como na redução do consumo de bens.
Para tanto, o presente relatório está estruturado de modo a permitir uma visão geral do PLS com os resultados finalísticos do exercício, a saber:
Resultado da matriz de indicadores de desempenho do PLS;

Análise das práticas de sustentabilidade;

Projetos/ações executadas

Considerações Finais

10

NUCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE — NUSAP | RELATORIO DE DESEMPENHO — PLS z021

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO AMBIENTAL E ECONOMICO

MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO DO PLS'

Exercício: 2021.
Plano de Logística Sustentável (PLS): 2021-2026

Indicadores e Metas Ambientais, Sociais e Economicos

Item	
Indicador	Meta	Realizado	
Cumpriu?	
	
1.1	Consumo de Papel não Reciclado Próprio	2% aa	41,66% aa	Sim	
1.2	Gasto com Papel não Reciclado Próprio	2% aa	31,81% aa	Sim	
1.3	Equipamentos de Impressão Instalados	2% aa	2,83% aa	Sim	
1.4	Gasto com Suprimentos de Impressão	2% aa	81,15% aa	Não	
1.5	Impressões de Documentos Totais	2% aa	41,66% aa	Sim	
1.6	Quantidade	de	Equipamentos	de
Impressão	2% aa	0,60% aa	Não	

2.1

Consumo de Energia Elétrica (kW)

0,70% aa

1,74% aa

Não

2.2

Gasto com Energia Elétrica
Adequação do Contrato Energia Elétrica
(Fora de Ponta)
Adequação do Contrato Energia Elétrica
(Ponta)

0,70% aa

8,14% aa

Não

2.3

‹ 0,70% da

0,00% aa

Não

2.4

‹

,70% aa

0,00% aa

Não

1 Matriz de valores elaborada à luz das Resoluções CNJ n° 201/2015 e 400/2021, ambas do Conselho Nacional de Justiça.

11

NUCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE — NUSAP | RELATORIO DE DESEMPENHO — PLS z021

Consumo de Água Tratada

Gasto com Água Tratada e Esgoto

0,70% aa

6,10% aa

Não

2,60% aa

Não

0,70% aa

	
4.1	Consumo de Água Embalagem 500 ml	2% aa	0,00% aa	Sim	
Gasto com Água Embalagem 500 ml

Gasto com Águas Engarrafadas 20 (I)	2% aa

2% aa	0,00% aa

41,21% aa	Sim

Sim	
4.4	Consumo de Águas Engarrafadas 20 (I)	2% aa	26,23% aa	Sim	
Consumo de Copos Descartáveis 200 ml

Gasto com Copos Descartáveis 200 ml	4% aa

4% aa	94,10% aa

97,14% aa	Sim

Sim	

5.1	Total	de Reciclagem	Material	Destinados		Destinar	100% aa	136,47% aa	Sim	
5.2	Destinação de Papel para Reciclagem	Destinar	100% aa	305,08% aa	Sim	
5.3	Destinação de Pilhas e Baterias para
Descontaminação	Destinar	100% aa	233,33% aa		
5.4	Destinação de Plásticos para Reciclagem	Destinar	100% aa	2,82% aa		
5.5	Destinação de Resíduos de Saúde	Destinar	100% aa	34,93% aa	Sim	
5.6	Destinação
Impressão	de	Suprimentos	de	Destinar	100% aa	18,49% aa	Sim	
Destinação de Lâmpadas

Coleta Geral	Destinar

Destinar	100% aa

100% aa	4 76,97% aa

136,47% aa	Sim

Sim	
			Não houve	
5.9	Destinação	de Madeiras		Destinar 100% aa	0,00	material para	
			reciclagem.	
			Não houve	
5.10	Destinação	de Vidros		Destinar 100% aa	0,00	material para	
			reciclagem.	
			Não houve	
5.11	Destinação	de Metais		Destinar 100% aa	0,00	material para	
			reciclagem.	

12

Destinação Resíduos de Obras

Destinação Resíduos de Informática

Destinar 100% aa

Destinar 100% aa

0,00

0,00

Não houve material para reciclagem.
Não houve material para reciclagem.

6.1

Participação de Servidores em Ações de Qualidade de Vida no Trabalho

2% aa

93,77% aa

Sim

6.2

Ações realizadas de Qualidade de no Trabalho

Vida	= ou > 18 Aços aa	48

Sim

6.3
6.4

*Ações de Inclusão para Servidores com
Deficiência ”Meta PLS 2020 Resolução: 2001/2015
*Participação de Servidores nas Ações
Solidárias	”Meta PLS 2020 Resolução: 2001/2015

5% aa

20% aa

600,00% aa

51,24% aa

Sim Sim

Participação da Força de Trabalho Ativa
7.1	do PJAC  em Ações de Capacitação
Socioambiental (servidores + magistrados)

5O/O
(} servidores + magistrados )

14,59% aa

Sim

7.2

Cumprimento das Ações de Capacitaç e Sensibilização Socioambiental

O
= ou > 12 Ações aa	3 Ações

Não

8.1	Gasto com Telefonia Fixa	2% aa	7,03% aa	Sim	
8.2	Gasto Relativo com Telefonia Fixa	2% aa	8,47% aa	Sim	
Linhas Telefônicas Fixas

Gasto com Telefonia Móvel	2% aa

2% aa	0,92% aa

26,88% aa	Não

Não	
8.5	Linhas Telefônicas Móveis	2% aa	12,71% aa	Não	
8.6	Gasto Relativo com Telefonia Móvel	2% aa	13,24% aa	Não	

9.1	Consumo de Diesel		1,50% aa	10,40% aa	Sim	
9.2	Consumo Relativo de Diesel		1,50% aa	43,86% aa	Sim	
9.3	Consumo de Gasolina		1,50% aa	8,40% aa	Sim	
9.4	Km Rodados	

13	1,50% aa	18,76% aa	Sim	

9,47% aa

Não

0,000/0

Sem Alteração

Gasto com Manutenção da Frota	0,10% aa

Veículos para Transporte de Servidores	Acompanhamento

Veículos para Transporte de Magistrados	Acompanhamento	0,00“%	Sem Alteração

10.1

10.2

Gasto com Limpeza pela Área Construída	Limitar Gasto (Mesorregião Vale do Acre)		4% aa Gasto com Limpeza pela Área Construída	Limitar Gasto a (Mesorregião Vale do Juruá)		4% aa

16,07% aa

0,00% aa

Sim

Sim

10.3	Gasto com Material de Limpeza

Limitar Gasto 4% aa

100,00% aa

Sim

11.1

12.1

Racionalização de Gasto com Serviços de Vigilância

Racionalização de Gasto com Adequação de Leiaute

/0,50% aa

2% aa

0,00

74,15% aa

Sem Evidência

Sim

Tabela 1 — Matriz de Metas e Indicadores

ANÁLISE DOS INDICADORES
SOCIOAMBIENTAIS

Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	584	114	-80,48%	
Fevereiro	259	50	-80,69%	
Março	318	53	—83,33%	
Abril	15	25	66,67%	
Maio	81	13	-83,95%	
Junho	60	178	196,67%	
Julho	191	115	-39,79%	
Agosto	66	145	119,70%	
Setembro	191	162	- 15, 18%	
Outubro	188	171	-9,04%	
Novembro	87	110	26,44%	
Dezembro	111	119	7,21%	
Total	2.151	1.255	-4 1,66%	

Meta: } 2% aa (em relação ao ano de 2019) Polaridade: melhor se MENOR

584

Unidade de Medida
Resma

259	318
114

202(4	2024

Figura 1 - Consumo de Papel não Reciclado Próprio Fonte: GP-WEB/PLS
ÍNDICE DE RACIONALIZAÇÃO DO CONSUMO DE PAPEL: -57,34
Avaliação do Indicador:
As ações aplicadas em 2021 para redução do consumo de papel não reciclado próprio, superaram a meta estabelecida, quando comparado com o ano de 2020. Os maiores destaques foram registrados no primeiro trimestre de 2021, com reduções consecutivas mensais de mais de80%

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Reais (R$)
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	10.249,20	1.687,00	-83,54 %	
Fevereiro	4.548,04	740,00	-83,73%	
Março	4.706,40	784,40	—83,33%	
Abril	222,00	498,00	124,32%	
Maio	1.198,00	258,96	—78,38%	
Junho	888,00	3.545,76	299,30%	
Julho	2.826,80	2.290,80	-18,96 %	
Agosto	976,80	2.888,40	195,70%	
Setembro	2.826,80	3.227,04	14,16 %	
Outubro	2.782,40	3.406,32	22,42%	
Novembro	1.287,60	1.903,00	47,79%	
Dezembro	1.642,80	2.058,70	25,32%	
Total	34.154,84	23.288,58	-31,81%	

jan	fev	mar	abr	mai	jun

2020

jul

2021

ago	set

out	nov	dez

Figura 2 - Gasto com Papel não Reciclado Próprio Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Os gastos com papel não reciclado próprio seguiram praticamente a mesma tendência de redução, com exceção dos meses de setembro e outubro/ 2021, cujos valores flutuaram em decorrência da alta do preço da resma de papel, sendo R$ 14,80 (2020) e R$ 17,30 (2021). As ações estabelecidas para a desaceleração de uso de papel resultaram em uma economia de R$ 10,86 mil/ ano.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

495

Unidade de Medida Equipamentos de Impressão
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	495	495	0,00 %	
Fevereiro	495	492	-0,61%	
Março	495	492	-0,61%	
Abril	495	492	-0,61%	
Maio	495	492	-0,61%	
Junho	495	491	-0,81%	
Julho	495	488	-1,41%	
Agosto	495	487	-1,62%	
Setembro	495	464	-6,26%	
Outubro	495	466	-5,86%	
Novembro	495	462	-6,67%	
Dezembro	495	455	-8,08 %	
Total	495	481	-2,83%	

481

2U20

2024

Figura 3 - Equipamentos de Impressão Instalados Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
Em 2021, as instalações de equipamentos de impressão tiveram uma redução de 14 (quatorze) pontos lógicos instalados e representaram uma redução de quase 3Ofi, quando comparado com o ano de 2020, cujo resultado, demonstra que há uma política de diminuição desse equipamento, a partir do compartilhamento em rede.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Reais (R$)
Referência	2020	202›	Percentual
(%)	
Ano	35.070,98	63.530,20	81,15 %	
Total	35.070,98	63.530,20	+81,15%	

63.530,20

35.070,98

2020	2021
Figura 4 — Gasto com Suprimentos de Impressão Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
Apesar dos investimos com aquisições de impressoras terem permanecidos inalterados em 2021, os gastos com suprimentos de impressão tiveram uma alta de 81,15 OU. Em termos monetários, o desembolso excedente em 2021, foi na ordem de R$ 28 mil.

Meta: } 2% aa (em relação ao ano de 2019) Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Quantidade de Impressões
Referência	2020	202.	Percentual
(%)	
l* Semestre	658.500	216.500	-67,12%	
2º Semestre	417.000	411.000	-1,44%	
Total	1.075.500	627.500	-41,66%	

1.075.500

627.500

2020	2021

Figura 5 — Quantidade de impressoes de Documentos Totais Fonte: GP-WEB / PLS

ÍNDICE DE RACIONALIZAÇÃO DA QUANTIDADE DE IMPRESSÕES: -57,34%

Avaliação do Indicador:
As impressões de documentos totais apresentaram um resultado excelente. Em termos percentuais, esse foi o segundo melhor momento aferido desde a implantação do Sistema Eletrônico de Informação-SEI, com queda de 58,90 % (2020) e 41,66 % (2021), que traduz sua importância pelas impressões não ocorridas. Em 2021, a quantidade de impressões foi de 627,5 mil impressões, aproximadamente a metade da quantidade de impressões no exercício de 2020.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Equipamentos de Impressão
Referência	2020	202.	Percentual
(X)	
Ano	501	504	0,60%	
Total	501	504	+0,60%	

501

2020

504

2021

Figura 6 — Quantidade de Equipamentos de Impressão Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Os investimentos relacionados com a aquisição de equipamentos de impressão se mantiveram inalterados em 2021. O comportamento seguiu o histórico dos últimos 4 (quatro) anos. O indicador apresentou um ligeiro crescimento de 0,60%, resultante de equipamentos consertados internamente no TJAC.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Quilowatt-hora (kWh)

Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	316.477	246.194	-22,21 %	
Fevereiro	262.786	202.008	-23,13 %	
Março	313.233	293.669	-6,25 %	
Abril	220.533	182.556	-17,22%	
Maio	149.224	199.972	34,01 %	
Junho	168.857	202.272	19,79%	
Julho	174.683	206.231	18,06%	
Agosto	198.722	253.641	27,64%	
Setembro	273.403	301.360	10,23 %	
Outubro	277.449	283.029	2,01 %	
Novembro	282.934	247.971	-12,36 %	
Dezembro	183.238	251.681	37,35 %	
Total	2.821.539	2.870.584	*1,74%	

316.477

262.786
246.194

202.J08

511235
29160

220.533
162.556

253.641

199.972	202.272	206.231 i9S.722
168.857	174.683
149.224

301.360
273.403	277W029  252.934
247.971	251.681

161238

JAN

FEV

MAI	JUN

   AGO

SET

OUT	NOV	DEZ

2020	2021

Figura 7 — Consumo de Energia Eletrica em kWh Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Quando comparados os anos 2021 x 2020, percebe-se um ligeiro acréscimo no consumo de energia elétrica em kWh, da ordem de 1,74 %. O retorno das atividades presenciais colaborou com o acréscimo do consumo e, sobretudo, por ocasião das médias móveis não referenciais de 2020, por causa dos expedientes reduzidos e trabalhos compartilhados.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Reais (R$)

Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	158.580,23	140.817,03	-11,20 %	
Fevereiro	175.103,31	122.471,68	-30,06%	
Março	157.029,78	113.837,62	—27,51%	
Abril	119.782,84	110.589,54	-7,67%	
Maio	95.881,70	119.392,55	24,52%	
Junho	104.794,36	128.191,12	22,33 %	
Julho	105.833,24	134.990,66	27,55 %	
Agosto	117.146,37	157.663,36	34,59%	
Setembro	140.842,99	191.042,96	35,64%	
Outubro	144.776,70	184.646,15	27,54%	
Novembro	148.332,73	174.107,80	17,38 %	
Dezembro	149.726,05	171.754,32	14,71 %	
Total	1.617.830,30	1.749.504,79	+8,14%	

158580,25

175.103,31

157.029,78

157 G63,36

IH.042,96  184.646,15

148.332,73 149.726,05

140.8]7,03

119.392,55 4 28.4 94,4 2

134.990,66	140.542,99 144.776,70
117.146,37

95.581,70

4 04.794,36 105.833,24

JAN

FEV	MAR	ABR

MAI

JUN	{UL

AGO	SET

OUT	NOV	DEZ

2020	2021

Figura 8 — Gasto com Energia Elétrica R$ Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Percebe-se um acréscimo no gasto de energia elétrica de 8,14%. O retorno das atividades presenciais colaborou com o acréscimo do consumo de energia elétrica. Isso também aconteceu em virtude do ano anterior apresentar valores não referenciais por causa dos expedientes reduzidos e trabalhos compartilhados.

*FORA DE PONTA — FP
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Percentual  (O )
Referência	2020	202›	Percentual
(%)	
Ano	1.564	1.564	0,00%	
Total	1.564	1.564	0,00%	

1.564

2020

1.564

2021

Figura 9 — Adequação do Contrato de Energia Elétrica (Fora de Ponta) Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Mesmo diante da impossibilidade de consumo de energia elétrica fora do horário comercial (redução de expediente), a adequação do contrato de energia elétrica (Fora de Ponta) permaneceu inalterada em 2021. A demanda contratada continuou sendo de 1.564 kW.

*PONTA
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Percentual (%)
Referência	2020	202›	Percentual
(%)	
Ano	1.564	1.564	0,00%	
Total	1.564	1.564	0,00%	

1.564

2020

1.564

2021

Figura 10 — Adequação do Contrato de Energia Elétrica (Ponta) Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Mesmo diante da impossibilidade de consumo de energia elétrica fora do horário comercial (redução de expediente), a adequação do contrato de energia elétrica (Ponta) permaneceu inalterada em 2021. A demanda contratada continuou sendo também de 1.564 kW.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

4 579

Unidade de Medida
Metro Cúbico (m3)
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	1388	1580	13,83 %	
Fevereiro	1579	1580	0,06 %	
Março	1520	1580	3,95 %	
Abril	1388	1580	13,83 %	
Maio	1520	1580	3,95 %	
Junho	1388	1580	13,83 %	
Julho	1388	1580	13,83 %	
Agosto	1579	1580	0,06 %	
Setembro	1579	1580	0,06 %	
Outubro	1388	1580	13,83 %	
Novembro	1579	1583	0,25%	
Dezembro	1579	1583	0,25 %	
Total	17.875	18.966	+6,10%	

4 579	4 579	4 579	4 579

1580	1580	1580	1580	1580	1580	1580	1580	1580	1580	1583	1583	
		1520		1520								

1385	1385

  EkV	iA|(	Abl(	M A 1

1388	1588

   ] U L	      

202U	2U21

Figura 11 - Consumo de Água Tratada (m") Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
O consumo de água tratada aumentou pouco mais de 6O+ em 2021, quando comparado com o ano de 2020. Apesar das ações voltadas à utilização consciente de água tratada, o índice alcançou um dos níveis mais alto, isto porquê, o consumo do ano anterior comportou-se “fora da curva”, em virtude da redução do expediente presencial (motivado pela Pandemia da Covidl9). Com isto, o acréscimo foi de 1,09 milhão de litros de água.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR
Unidade de Medida
Reais (R$)
Referëncia	2020	2021	Percentual (%)	
Janeiro	14.073,93	15.916,48	13,09%	
Fevereiro	15.899,67	15.916,48	0,11%	
Margo	15.348,18	15.916,48	3,70 %	
Abril	15.916,48	15.916,48	0,00 %	
Maio	15.348,18	15.916,48	3,70 %	
Junho	14.073,93	15.916,48	13,09%	
Julho	15.916,48	15.916,48	0,00%	
Agosto	15.916,48	15.916,48	0,00%	
Setembro	15.916,48	15.916,48	0,00%	
Outubro	15.916,48	15.916,48	0,00%	
Novembro	15.916,48	15.916,48	0,00 %	
Dezembro	15.916,48	15.916,48	0,00%	
Total	186.159,25	190.997,76	+2,60%	

4 5.94 6,4S	4 5.94 6,45	i 5.9â 6,48	â 5.94 6,48	4 5.94 6,45	i 5.9i 6,48	â 5.9â 6,4S	4 5.94 6,45	4 5.9i 6,48	â 3.9â 6,48	â 5.94 6,48	4 5.94 6,48

â 5.899,67

15.916,48

15.916,48	15.916,48  15.916,48  15.916,48	15.916,48  15.916,48

15.348,18	15.348,18

14.073,93

14.073,93

JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ

2020	2021

Figura 12 — Gasto com Àgua Tratada e Esgoto Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliaçäo do Indicador:

O gasto com água tratada aumentou 2,60Ofi em 2021, quando comparado com o ano de 2020. O impacto mais significativo foi registrado no lº semestre/ 2021, em virtude das variações ocorridas nos meses de janeiro e junho de 2020, face às flutuações de valores.

Meta: } 2% aa (em relação ao ano de 2019) Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Embalagens de 500 ml

Referência	
2020	
2021	
Percentual (%)	
Ano	0,00	0,00	0,00%	
Total	0,00	0,00	0,00%	

Figura 13 - Consumo de Água Envazada em Embalagem Plástica de 500 ml Fonte: GP-WEB / PLS

INDICE DE RACIONALIZAÇÃO DO CONSUMO DE ÁGUA ENVASADA, EMBALAGENS DESCARTÁVEIS: 1000/o

Avaliação do Indicador:
Constatou-se que o consumo de água envasada em embalagens plásticas de 500 ml, permaneceu inalterado sem evidência de consumo em 2021. As campanhas e políticas adotadas contribuem para que não exista a necessidade de aquisição deste material. No ano de 2021 não houve compra de água envasada (500ml) superando a meta estipulada de diminuição de 2% a.a.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Reais (R$)

Referência	
2021	
2020	
Pe«entua1(%)	
Ano	0,00	0,00	0,00 %	
Total	0,00	0,00	0,00%	

Figura 14 - Gasto com Água Envazada em Embalagem Plástica de 500 ml Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
Os gastos com água envasada em embalagens plásticas de 500 ml, permaneceram inalterados em 2021. O comportamento evidenciou como são eficazes as práticas de sensibilização para otimização do uso deste recurso de forma consciente, evitando sua aquisição.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Reais (ít$)
Referência	2020	2021	Percentual (%l	
lº Semestre	26.100,54	7.159,89	-72,57%	
2º Semestre	21.324,00	20.720,05	-2,83%	
Total	47.424,54	27.879,94	-41,21%	

47.424,54

27.879,94

2020	2021

Figura 15 — Gasto com Água em Garrafões de 20 litros Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
O gasto com água em garrafões de 20 litros desacelerou em 2021 e registrou uma diminuição de mais de 41%. Em termos de desembolso, o resultado foi uma economia de quase R$ 20 mil, tendo sido o l° semestre/ 2021, em termos de redução, o mais representativo, com uma queda de 72,57% quando comparado ao mesmo período do exercício anterior.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Águas Engarrafadas de 20 litros
Referência	2020	2021	Percentual (%l	
lº Semestre	3.997	1.866	-53,31 %	
2º Semestre	3.863	3.932	1,79%	
Total	7.860	5.798	-26,23%	

7.860

5.798

2020	2021
Figura 16 - Consumo de Água em Garrafões de 20 litros Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
O consumo de água em garrafões de 20 litros desacelerou em 2021 e registrou uma variação de mais de 26 O+. Em termos quantitativos, o resultado foi uma redução no consumo de 2.062 garrafões, tendo sido o lº semestre/ 2021, o mais representativo, com uma queda de 53,31Oó, quando comparado ao mesmo período do exercício anterior.

Meta: } 4% aa (em relação ao ano de 2019) Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Centos de copos descartáveis de 200 ml
Referência	2020	2021	Percentual (%l	
Ano	339	20	-94,10%	
Total	339	20	-94,10%	

339

20

2020	2021

Figura 17 - Consumo de Centos de Copos Descartáveis de 200ml Fonte: GP-WEB / PLS

ÍNDICE DE RACIONALIZAÇÃO DO CONSUMO DE COPOS DESCARTÁVEIS DE ÁGUA E CAFÉ: 0,14
Avaliação do Indicador:
O índice de 0,14 é excelente, pois quanto mais perto zero melhor a performance em relação ao consumo de copos descartáveis. No comparativo 2021 x 2020, a redução de consumo foi na ordem de 94%, representando uma redução no consumo de 31.900 copos de 200 ml, cujo resultado, vem fazer parte das excelentes séries históricas de consumo desse material ao longo dos últimos 5 (cinco) anos.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Reais (ít$)
Referência	2020	2021	Percentual (%l	
Ano	1.558,00	44,60	-97,14%	
Total	1.558,00	44,60	-97,14%	

1.558,00

44,6

2020	2021
Figura 18 — Gasto com Copos Descartáveis de 200ml Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
Por óbvio, a redução do consumo de copos descartáveis, seguiu os resultados do gasto com copos descartáveis. Em 2021, a redução foi de 97,14OÃ, representando o grande esforço conjunto para superação da meta.

Meta: Destinar 100% aa Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida
Quilograma (kg)
Referência	2020	2021	Percentual
(%)	
Janeiro	92	20	-78,26%	
Fevereiro	32	20	-37,50%	
Março	35	25	-28,57%	
Abril	0	21	100,00 %	
Maio	0	31	100,00%	
Junho	35	25	-28,57%	
Julho	16	68	325,00 %	
Agosto	32	74	131,25 %	
Setembro	11	415	3672,73 %	
Outubro	21	34	61,90 %	
Novembro	30	24	-20,00%	
Dezembro	25	21	-16,00%	
Total	329	778	+136,47%	

415

92	68	74
29	32 zo	35 25	o 21	p	31	35 25	jp	32	j j

21  4	30 24	25 21

JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ

2020	2021

Figura 19 - Quantidade (kg) de Materiais Destinados à Reciclagem Fonte: GP-WEB / PLS

ÍNDICE DE DESTINAÇÃO DE RESÍDUOS SÓLIDOS: 10005

Avaliação do Indicador:
A coleta seletiva do Poder Judiciário esteve em conformidade com as legislações em vigor deste país. Com isso, no comparativo 2021 x 2020, houve um acréscimo de mais de 136 Ol, resultado da destinação de todos os resíduos sólidos à reciclagem. Os esforços foram oportunos para os alcances pretendidos.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR
Unidade de Medida Quilograma (kg)
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	40,00	10,00	-75,00 %	
Fevereiro	15,00	10,00	—33,33 %	
Março	20,00	13,00	—35,00 %	
Abril	0,00	8,00	100,00%	
Maio	0,00	7,00	100,00 %	
Junho	0,00	5,00	100,00 %	
Julho	10,00	20,00	100,00 %	
Agosto	15,00	23,00	53,33 %	
Setembro	3,00	350,00	11566,67%	
Outubro	2,00	15,00	650,00 %	
Novembro	5,00	8,00	60,00 %	
Dezembro	8,00	9,00	12,50 %	
Total	118,00	478,00	+305,08%	

40

o

10	15	2' 13	8	8 9

JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ

2020	2021

Figura 20 - Quantidade (kg) de Papel Destinado à Reciclagem Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
Os esforços e as ações voltadas à destinação de papel para reciclagem atingiram os propósitos estabelecidos. No comparativo 2021 x 2020, a destinação de papel para reciclagem resultou em um acréscimo de mais de 305 OU,fruto da destinação total de papel à reciclagem.

Meta: Destinar 100% aa Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida
Quilograma (kg)
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	6,00	1,00	-83,33 %	
Fevereiro	2,00	0,00	—100,00%	
Março	2,00	3,00	50,00 %	
Abril	0,00	2,00	100,00%	
Maio	0,00	12,00	100,00 %	
Junho	0,00	6,00	100,00 %	
Julho	0,00	16,00	100,00%	
Agosto	2,00	13,00	550,00 %	
Setembro	1,00	10,00	900,00 %	
Outubro	1,00	2,00	100,00 %	
Novembro	3,00	3,00	0,00%	
Dezembro	4,00	2,00	-50,00 %	
Total	21,00	70,00	+233,33%	

16
13
12

6	6

2	2	2
0	0	0	0	0

4
2	3 3	2

JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ

2020	2021

Figura 21 - Quantidade (kg) de Pilhas e Baterias Destinadas à Reciclagem Fonte: GP-WEB / PLS

ÍNDICE DE DESTINAÇÃO DE PILHAS E BATERIAS: 100%

Avaliação do Indicador:
As ações destinadas à coleta de pilhas e baterias para destinação conforme preconiza a Política Nacional de Resíduos Sólidos foram significativas no ano de 2021. Os esforços aplicados atingiram os propósitos almejados. Com isso, no comparativo 2021 x 2020, houve um acréscimo na destinação de pilhas e baterias de 233,33Oó, resultando na destinação total de pilhas e baterias de forma ambientalmente correta e/ou para reciclagem.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida
Quilograma (kg)
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	35,00	3,00	-91,43 %	
Fevereiro	10,00	3,00	—70,00 %	
Março	5,00	5,00	0,00%	
Abril	0,00	5,00	100,00%	
Maio	0,00	4,00	100,00 %	
Junho	0,00	5,00	100,00 %	
Julho	6,00	7,00	16,67%	
Agosto	5,00	8,00	60,00 %	
Setembro	2,00	15,00	650,00 %	
Outubro	3,00	7,00	133,33 %	
Novembro	2,00	2,00	0,00%	
Dezembro	3,00	5,00	66,67%	
Total	71,00	69,00	-2,82%	

35

10

3	3	5	5	5	6	S
0	0	0	2 2
JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JU L	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ
2020	2021

Figura 22 - Quantidade (kg) de Plásticos destinados à Reciclagem Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
As ações relativas à destinação de plásticos em 2021, foram semelhantes àquelas desenvolvidas em 2020. No comparativo anual, a destinação de plásticos à reciclagem em 2021 foi menor, em virtude da diminuição de uso de materiais com invólucro plástico em decorrência dos protocolos sanitários adotados em decorrência da Pandemia de Covidl9, contudo, todos os 69 kg de plásticos foram destinados ambientalmente de forma correta.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida
Quilogramas (kg)
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	35	4,00	-88,57%	
Fevereiro	10	4,00	-60,00 %	
Março	5,00	0,00	—100,00%	
Abril	0,00	0,00	0,00%	
Maio	0,00	0,00	0,00%	
Junho	0,00	5,00	100,00 %	
Julho	6,00	7,00	16,67%	
Agosto	5,00	5,00	0,00%	
Setembro	2,00	4,50	125,00 %	
Outubro	3,00	5,50	83,33 %	
Novembro	2,00	3,50	75,00 %	
Dezembro	3,00	7,0	156,67%	
Total	71,00	46,20	-34,93%	

35

i0
4	4
0	0  0	0  0

s	6 7	5  5

z 4 5

3	3,5

7,7

I

JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ

2020 ■ 2021

Figura 23 - Quantidade (kg) de Resíduos de Saúde com Destinação Ambientalmente Correta Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
A destinação ambientalmente adequada de resíduos de saúde foi praticada pelo TJAC, em conformidade com as normas de segurança de saúde e com as legislações em vigor deste país. O resultado foi o já esperado por todos aqueles comprometidos nesse processo seletivo de descarte, tendo sido selecionados, reservados e destinados corretamente todos os 46,20 kg de resíduos de saúde gerados ao longo do ano.

Meta: Destinar 100% aa Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida
Quilogramas (kg)
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	11,00	6,00	-45,45 %	
Fevereiro	5,00	7,00	40,00 %	
Março	8,00	4,00	—50,00 %	
Abril	0,00	6,00	100,00%	
Maio	0,00	8,00	100,00 %	
Junho	35,00	9,00	—74,29 %	
Julho	0,00	25,00	100,00%	
Agosto	10,00	30,00	200,00%	
Setembro	5,00	20,00	300,00 %	
Outubro	15,00	10,00	—33,33 %	
Novembro	20,00	11,00	—45,00 %	
Dezembro	10,00	5,00	-50,00 %	
Total	119,00	141,00	+18,49%	

30
25
20	2U

5 7	4	6
    0

J0	10	10

5

JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ

2020	2021

Figura 24 - Quantidade (kg) de Suprimentos de Impressão Destinados à Reciclagem Fonte: GP-WEB / PLS

ÍNDICE DE DESTINAÇÃO DE SUPRIMENTOS DE IMPRESSÃO: 100%

Avaliação do Indicador:

As ações aplicadas à destinação de suprimentos de impressão continuaram sendo suficientes para o alcance da meta. No comparativo anual, este indicador teve um acréscimo de 18,49%, vindo a força de trabalho deste Poder, destinar corretamente todos os 141 kg desse material à reciclagem.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Lámpadas
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro		77	-30,63 %	
Fevereiro	112	31	-72,32%	
Março	113	0	—100,00%	
Abril	125	6	-95,20 %	
Maio	111	63	-43,24 %	
Junho	113	0	—100,00%	
Julho	101	0	—100,00%	
Agosto	111	0	—100,00%	
Setembro	112	0	—100,00%	
Outubro	112	0	—100,00%	
Novembro	100	49	—51,00 %	
Dezembro	112	81	-27,68 %	
Total	1.333	307	-76,97%	

111

77

112	113

125

111	J13

112

112

100

J12

81

49

6
   0	          

JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	ANO	SET	OUT	NOV	DEZ

2020	2021

Figura 25 - Quantidade de Lâmpadas Destinadas para Reciclagem Fonte: GP-WEB / PLS
Avaliação do Indicador:
A destinação de lâmpadas para reciclagem reduziu substancialmente em 2021, quando comparado com total descartado em 2020. A desaceleração foi na ordem de 77%. Mesmo assim, todas as 307 lâmpadas foram destinadas corretamente à reciclagem. Essa diminuição também pode ter relação com o tipo de lâmpada utilizado pelo TJAC - lâmpadas de led - pois estas tém uma vida útil significativamente maior, resultando em uma quantidade menor de material a ser descartado a cada ano.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida
Quilogramas (kg)
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	92	20	-78,26 %	
Fevereiro	32	20	-37,50 %	
Março	35	25	-28,57%	
Abril	0	21	100,00%	
Maio	0	31	100,00%	
Junho	35	25	-28,57%	
Julho	16	68	325,00%	
Agosto	32	74	131,25%	
Setembro	
	415	3672,73 %	
Outubro	21	34	61,90 %	
Novembro	30	24	-20,00 %	
Dezembro	25	21	-16,00 %	
Total	329	778	+136,47%	

415

92	74

20	32 20	35 25	21	32	11

zi Ü4	SO 24	25 21

JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ

2020	2021

Figura 26 - Quantidade (kg) de Resíduos Sólidos Destinados à Reciclagem Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
A Coleta Geral de Resíduos Sólidos do Poder Judiciário esteve em conformidade com as legislações em vigor deste país, tendo sido destinados à reciclagem ou para destinação ambientalmente correta todos os 778 kg de resíduos sólidos produzidos.

Ações para Qualidade de Vida no Trabalho (QVT)

Meta:	2Ofi aa (em relação ao ano de 2019) Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Participações de Servidores
Referência	2020	2021	Percentual (%l	
Participações Ações de QVT

(Servidores)	2.053	3.978	93,77%	
Total	2.053	3.978	+93,77%	

3.978

2.053

2020	2021

Figura 27 — Participação de Servidores em Ações de Qualidade de Vida Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
O Tribunal de Justiça realizou diversas ações voltadas para qualidade de vida. Essas participações tiveram uma adesão considerável. Em 2021, foram evidenciadas 3.978 participações de servidores em ações relacionadas com: teste de Covid-19, combate à hipertensão, campanha de vacinação HIN1, restauração da horta compartilhada, dicas de ergonomia, corte de cabelo, maquiagem e escova, testes de glicemia, entre outras ações.

Meta: 18 Ações aa
Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida
Ações em QVT
Referência	2020	2021	Percentual (%l	
Ações de Qualidade de Vida	11	48	336,36 %	
Total	
	48	336,36%	

48

2020	2021
Figura 28 - Quantidade de Ações em Qualidade de Vida no Trabalho Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
O Tribunal de Justiça promoveu uma grande quantidade de ações de qualidade de vida. Destacam-se entre as atividades realizadas: campanha de teste rápidos de detecção de HIV, hepatite A, hepatite B e sífilis, distribuição de insumos da horta, acolhimento natalino, corte de cabelo, bioressonãncia quântica, testes de glicemia, ação de combate à diabetes, prevenção covid-19(?), escova, maquiagem, agendamento de mamografia, PCCU, aferição de pressão, fisioterapia pólvica, realização de degustação de chás, rodas de conversas com fisioterapeuta e médico do centro médico, entre outras ações.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Ações de Inclusão

Referência	2020	2021	Percentual (%l	
Ações de Inclusão

(Servidores com Deficiência)	1	7	600,00%	
Total	
	7	+600,00%	

7

2020	2021
Figura 29 - Quantidade de Ações de Inclusão para Servidores corri Deficiência Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
O Tribunal de Justiça realizou 7 (sete) importantíssimas ações voltadas à inclusão social para servidores com deficiência, cujos trabalhos se relacionaram com: a abordagem sobre a violência contra a mulher, seminário do Programa de Direitos Humanos, mobilização em defesa dos direitos e respeito das pessoas com deficiência, fortalecimento do Núcleo de Acessibilidade e Inclinação (designação de novos membros) e a ampliação do estacionamento na Cidade da Justiça em Cruzeiro do Sul.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Participações de Servidores
Referência	2020	2021	Percentual (%l	
Participações em Ações Sociais

(Servidores)	121	183	51,24%	
Total	121	183	+51,24%	

183

121

2020	2021

Figura 30 - Quantidade de Participações de Servidores em Ações Solidárias Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
O Tribunal de Justiça registrou também diversas participações de servidores em ações solidárias. Com destaque, registra-se a participação de servidores nas seguintes ações: distribuição de cestas básicas e kits de bebê, show beneficente SOS e inúmeras doações (alimentos, colchonetes, chocolates, sabonetes, álcool em gel, etc.)

Meta: 5 % (J servidores e magistrados) Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Participações de Servidores e Magistrados
Referência	202a	Força Ativar PJAC	Percentual (%l	
Participações Socioambientais
(Servidores e Magistrados)	210	1.439	14,59 %	
Total	210	1.439	14,59%	

Figura 31 - Quantidade de Participações em Capacitação do Corpo Funcional de Trabalho Ativa do PJAC
Fonte: GP-WEB / PLS

Quantidade de magistrados e servidores que participaram de ações de capacitação / Total de magistrados e servidores do PJAC

Avaliação do Indicador:
O TJAC continuou o trabalho de sensibilização com seus quadros funcionais ativos (servidores e magistrados), vindo a superar a meta estabelecida de 5%. As capacitações relacionaram-se com à gestão socioambiental; gestão consciente, administração eficiente dos recursos, curso realizado em parceria com STJ. Os resultados superaram a meta em quase o triplo do que foi planejado, demonstrando o engajamento do corpo técnico em ações de capacitação.

Meta: > 12 Ações aa
Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Ações de Capacitação
Referência	202a	Referencial
para 2021	Percentual (%l	
Ações de Capacitação Socioambiental	
	12	25,00 %	
Total	3	12	25,00%	

Figura 32 - Quantidade de Ações de Capacitação e Sensibilização Socioambiental Fonte: GP-WEB / PLS

Quantidade de ações de capacitação socioambiental realizada em 2021 / Total de capacitação propostas para 2021

Avaliação do Indicador:

O TJAC continuou o trabalho de sensibilização com seus quadros funcionais ativos e com a sua força de trabalho auxiliar, alcançando 25% da meta estabelecida. A Pandemia promoveu uma fragilidade globalizada de saúde, dificultando a execução das atividades planejadas, todavia, 3 (três) importantes ações relacionadas à gestão socioambiental foram executadas oportunamente.

Meta:	2 OU aa
Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Reais (R$)
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	9.904,92	8.293,11	-16,27%	
Fevereiro	9.837,85	8.437,47	-14,23 %	
Março	10.408,14	8.546,80	-17,88 %	
Abril	10.264,32	8.417,40	-17,99 %	
Maio	8.360,75	8.098,28	-3,14%	
Juriho	8.318,46	8.343,07	0,30 %	
Julho	8.420,24	8.164,89	-3,03%	
Agosto	8.537,33	8.151,38	-4,52%	
Setembro	8.513,87	8.146,90	-4,31%	
Outubro	8.855,07	8.915,75	0,69%	
Novembro	9.085,22	8.947,71	-1,51%	
Dezembro	8.657,40	9.030,21	4,31 %	
Total	109.163,57	101.492,97	-7,03%	

9.904,92	g.asr,a5 10 408,14 10.264,32

5.360,75	8.318,46	5.420,24	8.537.33	S 1 ,8/	8.ass,oz	9.085,22	8.657,40

8.098,28

8.293,4 i	8.437,47	8.546,50	8.417,40	8.343,07	8.164,89	8.151,38	8.146,90	8.915,75	8.947,71	9.030,24

JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ

2020	2021

Figura 33 - Gasto com Telefonia Fixa Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

O gasto com telefonia fixa diminuiu em 2021, com representação de R$ 7,6 mil. O home office continuou a beneficiar este indicador e o alcance pode ser visto sob a forma de redução de 7,03Ofi, quando comparado com os gastos telefõnicos fixos de 2020.

Meta: J2% aa
Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Reais (R$) / Linha Telefònica
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	18,14	15,27	-15,82%	
Fevereiro	18,01	15,45	—14,21 %	
Mario	19,06	15,59	—18,21 %	
Abril	18,79	15,22	—19,00 %	
Maio	15,31	14,64	-4,38%	
Junho	15,23	15,08	-0,98%	
Julho	15,42	14,76	-4,28%	
Agosto	16,63	14,74	-11,37%	
Setembro	16,00	14,73	-7,94%	
Outubro	16,00	16,12	0,75%	
Novembro	16,63	16,18	-2,71%	
Dezembro	15,85	16,32	2,97%	
Media	16,76	15,34	-8,47%	

16,63

18 14	18 01	’88	1b,79
15,31	15,23	4 5,42	16

16	16,63	15,85

15,27	15,45	15,59	15,22	14,64	â 5,08	14,76	14,74	14,73	16,12	16,18	4 6,32

JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ

2020	2024

Figura 34 - Gasto Relativo com Telefonia Fixa Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

O gasto relativo com telefonia fixa também diminuiu em 2021, registrando uma média de gasto de R$ 15,34/linha telefònica, representando uma diminuição de 8,47%. Como este indicador está associado ao gasto geral com telefonia fixa, o home office/teletrabalho veio a beneficiar este indicador.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Linhas Telefónicas Fixas
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	546	546	0,00%	
Fevereiro	546	546	0,00%	
Março	546	548	0,37%	
Abril	546	553	1,28%	
Maio	546	553	1,28%	
Junho	546	553	1,28%	
Julho	546	553	1,28%	
Agosto	546	553	1,28%	
Setembro	546	553	1,28%	
Outubro	546	553	1,28%	
Novembro	546	553	1,28%	
Dezembro	546	553	1,28%	
Média	546	551	+0,92%	

053	?53	553	553	553	553	553	553	553

546	
546	548		
546	546	546	546	546	546	546	546	546	546	546	546	

JAN	
FEV	
MAR	
ABR	
MAI	
JUN	
JUL	
AGO	
SET	
OUT	
NOV	
DEZ	
					2020	2021						

Figura 35 — Quantidade de Linhas Telefônicas Fixas Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
Na média anual, a quantidade de linhas telefõnicas fixas teve um leve aumento em 2021, registrando um total de 551 linhas, frente à quantidade de 546 linhas fixas em 2020.

Meta: J2% aa
Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Reais (R$)
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	6.305,74	13.440,24	113,14 %	
Fevereiro	7.233,64	14.023,81	93,87%	
Março	6.904,79	13.543,69	96,15%	
Abril	7.806,34	13.652,02	74,88%	
Maio	10.551,26	13.229,15	25,38%	
Juriho	10.860,59	12.635,01	16,34%	
Julho	18.672,91	12.522,24	—32,94 %	
Agosto	3.601,50	12.659,17	251,50 %	
Setembro	11.774,83	12.761,67	8,38 %	
Outubro	13.092,28	12.577,61	-3,93%	
Novembro	13.570,21	13.003,85	-4,17%	
Dezembro	13.315,76	12.886,86	-3,22%	
Total	123.689,85	156.935,32	+26,88%	

15.672,91

12.522,24

13.440,24 14.023,b1 4 3.543,69 13.652,02	3.229,4 5 â 2.635,04

12.659,17 12.761,

88 12.577,61

3.003,55 12.886,86

7.233,64  6.904,79  7.506,34
6.305,74

4 0.551,26 â 0.860,59

3.601,50

11.774,83

13.092,28	3.570,21 13.315,76

JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ

2020	2021

Figura 36 - Gasto com Telefonia Móvel Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Em 2021, o Tribunal de Justiça seguiu exercendo o seu papel jurisdicional sob o grande desafio da pandemia da Covid-19, implicando na alteração das ações planejadas. Diante disto, o TJAC abriu “novas portas” para melhor atender. O uso da telefonia móvel foi preponderante para o trabalho, resultando em um crescimento de 26,88% dos gastos com telefonia móvel.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Linhas Telefónicas Móveis
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	87	146	67,82%	
Fevereiro	87	146	67,82%	
Março	87	146	67,82%	
Abril	112	146	30,36%	
Maio	113	146	29,20%	
Juriho	141	137	—2,84 %	
Julho	116	122	5,17%	
Agosto	116	122	5,17%	
Setembro	143	122	-14,69%	
Outubro	146	122	-16,44%	
Novembro	146	122	-16,44%	
Dezembro	118	122	3,39%	
Média	118	133	+12,71%	

13.440,24	14.023,81	i 3.543,69	13.652,02	13.229,15	12.635,01

4 5.672,94
12.522,24

12.659,1/	4 2.76J ,67	4 2.577,6j	13.003,55	12.886,56
13.092,28	d 3.570,21	13.315,76

7 233,64	ti 904,79	7 806,34
6 305,74

M AR

10.551,26	10.860,59

M A 1	   j UL

2020	2021

3.601,50

â 4 .774,83

Figura 37 - Quantidade de Linhas Telefónicas Móveis Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
A quantidade de linha telefónica móvel aumentou em 2021, registrando um total de 133 linhas ativas no ano, representando um aumento de 12,71% em relação ao ano de 2020, que contava com 118 linhas ativas.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
R$ / Linhas Telefónicas
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	72,47	92,10	27,09%	
Fevereiro	83,14	96,10	15,59%	
Março	79,36	92,80	16,94 %	
Abril	65,69	93,50	42,34 %	
Maio	89,40	90,60	1,34%	
Juriho	77,02	92,20	19,71 %	
Julho	160,97	91,40	—43,22%	
Agosto	31,04	103,70	234,09 %	
Setembro	102,00	104,60	2,55%	
Outubro	90,00	103,10	14,56 %	
Novembro	92,94	106,60	14,70 %	
Dezembro	91,20	105,60	15,79%	
Média	86,27	97,69	+13,24%	

1ô0,97

	103,7	i o1*4	.^	] Qg ]	106,6	4 05,6	
92,1	"	92,8	93,5	s ,+o,6	92,2	91,4		do	92,94	91,2	

83,4 4	79,36
72,47

65,69

77,02

JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ

2020	2021

Figura 38 - Gasto Relativo com Telefonia Móvel Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
O gasto relativo com telefonia móvel aumentou em 2021, registrando um gasto médio de R$ 97,69, frente aos R$ 86,27 registrados em 2020. O més de maior gasto foi julho/ 2020, com a marca de R$ 160,97. Como associado ao gasto geral com telefonia móvel, o atendimento não presencial promoveu um aumento neste indicador. Quando comparado o ano de 2021 x 2020, os gastos relativos com telefonia móvel aumentaram 13,24%.

Meta:	1,50OÃ aa
Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Litro (l)
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	5.220	4759	-8,83%	
Fevereiro	6.015	3211	—46,62%	
Março	6.520	4218	—35,31 %	
Abril	2.280	3337	46,36 %	
Maio	2.071	3698	78,56 %	
Juriho	2.306	4084	77,10 %	
Julho	3.394	4880	43,78 %	
Agosto	3.375	3997	18,43 %	
Setembro	5.638	4333	-23,15 %	
Outubro	6.645	4742	-28,64 %	
Novembro	6.264	5055	-19,30 %	
Dezembro	5.388	3072	-42,98 %	
Média	55.116	49.386	-10,40%	

5.220
47?9

6.015

6.520

4218

3698

4054

4860

3997

5.638

4333

6.645

6.264

5.388

3211

3?37

2.280	2.071	2.306

3.394	3.375

JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ

2020	2021

Figura 39 - Consumo de Diesel (l) Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Em 2021, o consumo de diesel decresceu 10,40 % em relação ao ano de 2020. No comparativo por dentro do próprio exercício, o 2º SEM/ 2021 (26.079 litros) houve maior consumo que o lº SEM/ 2021 (23.307 litros). No ano, deixaram de ser queimados 5,73 millitros de diesel.

Meta:	1,50OÃ aa
Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Litro (1)/veículo
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	158	203	28,48%	
Fevereiro	179	140	-21,79%	
Março	192	156	-18,75%	
Abril	143	134	—6,29 %	
Maio	119	132	10,92%	
Junho	136	52	-61,76%	
Julho	154	56	-63,64%	
Agosto	141	53	-62,41%	
Setembro	188	56	-70,21%	
Outubro	212	55	-74,06%	
Novembro	243	52	-78,60%	
Dezembro	192	57	-70,31%	
Média	171	96	-43,86%	

156

203

179

140

192

4 56	143134

g 132	>"

154	141

212

243

192

52	56	53	56	55	52

JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ

2020	2021

Figura 40 - Consumo Relativo de Diesel (1/veículo) Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
Em 2021, o consumo relativo de diesel decresceu 43,86 %. A média anual foi de 96 l de diesel por veículo. Os baixos valores auferidos no período de junho/ 2021 a dezembro/2021, justificaram-se pelo crescimento do número de veículos a diesel em operação em todo o Estado do Acre.

Meta:	1,50OÃ aa
Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Litro (l)
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	1.984	1678	-15,42%	
Fevereiro	2.454	1037	—57,74 %	
Março	1.839	999	—45,68 %	
Abril	795	899	13,08 %	
Maio	805	1178	46,34 %	
Juriho	889	1305	46,79%	
Julho	977	1602	63,97%	
Agosto	1.423	2060	44,76 %	
Setembro	1.730	1944	12,37%	
Outubro	1.825	1656	-9,26%	
Novembro	2.469	1413	—42,77%	
Dezembro	1.640	1477	—9,94%	
Média	18.830	17.248	-8,40%	

1.954

2.434

1.d39

2060	1944  1.S25

2.469

1G7S

1037	999
79

$$ 175

1602	1 730
nos	1.423
889	977

1656

1413

1.640
1477

JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	]UN	]UL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ
2020	2021
Figura 41 - Consumo de Gasolina (1) Fonte: GP-WEB / PLS
Avaliação do Indicador:
Quando comparado o ano de 2021 x 2020, observa-se a diminuição no consumo de gasolina em 2021, representada pela queda de 8,40 %. O PJAC deixou de consumir 1.582 l, resultado considerado positivo. Como se vé, os índices de redução apresentaram variações negativas consecutivas no lº TRIM e 4º TRIM/ 2021.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Quilómetros (km)
Referência	2020	2021	Percentual	
Janeiro	61.859	41236	-33,34 %	
Fevereiro	67.853	36912	—45,60 %	
Março	64.792	41199	—36,41 %	
Abril	23.888	33009	38,18 %	
Maio	24.491	41352	68,85 %	
Juriho	27.765	44051	58,66 %	
Julho	37.958	53157	40,04 %	
Agosto	39.908	49804	24,80 %	
Setembro	62.598	27779	-55,62%	
Outubro	68.168	53404	-21,66 %	
Novembro	73.746	54845	-25,63 %	
Dezembro	59.052	20520	-65,25 %	
Média	612.078	497.268	-18,76%	

61.859

67.853	ô4.792

62.596

68.1G8

73.746

41236	41199	41352	44051
36912
33009
23.888	24.491	27.765

53157	49504
37 958	39.908

27779

53404	54845

JAN	PEV	MAIS	ABR	MAI	UN	JU L	AGO	SET	OUT	NOV

2020	2021

Figura 42 - Quantidade de Km Rodados Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Em decorrência da redução do consumo de combustíveis, consequentemente este indicador ’km rodados’ também apresentou redução. No ano, o uso de veículo foi reduzido em 18,76%. No acumulado de janeiro a dezembro de 2021, quase 115 mil km deixaram de ser rodados, quando comparado com o ano anterior.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Reais (R$)
Referência	2020	2021	Percentual (%l	
Ano	188.064,30	205.878,64	9,47%	
Total	188.064,30	205.878,64	+9,47%	

205.878,64

188.064,30

2020	2021

Figura 43 - Comparativo de Gastos com Manutenção da Frota Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
O gasto em 2021 com manutenção preventiva e corretiva da frota deste Poder Judiciário do Estado do Acre, sofreu uma pequena alta de 9,47Ofi, cujo significado, em termos monetários, representou um dispêndio a maior de R$ 17,81 mil, quando comparado com o ano de 2020.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Veículo
Referência	2020	2021	Percentual (%l	
Veículos para Transporte

(Atividades Diversas)	84	84	0,00%	
Total	84	84	0,00%	

84

2020

84

2024

Figura 44 - Quantidade de Veículos para Transporte de Servidores Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
Em dezembro de 2021, a frota de veículos do PJAC apresentava 84 veículos (motos, carros e caminhonetes), cujos veículos, serviram para promover transportes de servidores, documentos e tantas outras atividades funcionais por todo o Estado do Acre.

Nota: PLS - Plano de Logística Sustentável 2021 - 2026 PE - Planejamento Estratégico 2021 - 2026

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Veículo
Referência	2020	2021	Percentual (%l	
Veículos para Transporte

(Magistrado)	14	14	0,00%	
Total	14	14	0,00%	

14

2020

14

2021

Figura 45 - Quantidade de Veículos para Transporte de Magistrados Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
A frota de veículos para transporte de magistrados permaneceu inalterada em 2021 e continuou registrando um quantitativo de 84 unidades veiculares.

Meta: J4% aa
Polaridade: melhor se MENOR

Mesorregião Vale do Acre

Unidade de Medida
Reais (R$)
Referência	2020	2021	Percentual (%l	
Ano	30,42	25,53	-16,07%	
Total	30,42	25,53	-16,07%	

30,42

25,53

2020	2021
Figura 44 - Gasto com Limpeza por Área Construída (Mesorregião Vale do Acre)
Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Constata-se uma diminuição com o gasto de limpeza pela área construída na ordem de 16%, representando um gasto de R$ 25,53 por m2. Como registro adicional, a contratação para esta modalidade “limpeza” foi de R$ 1,86 MI e teve uma abrangência sobre 73.192,29 m2.

Meta: J4% aa
Polaridade: melhor se MENOR

Mesorregião Vale do Juruá

Unidade de Medida
Reais (R$) /m2
Referência	2020	2021	Percentual (%)	
Ano	29,32	29,32	0,00%	
Total	29,32	29,32	0,00%	

29,32

2020

29,32

2021

Figura 45 - Gasto com Limpeza por Área Construída (Mesorregião Vale do Juruá)
Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

O gasto com limpeza por área construída na mesorregião do Vale do Juruá (Cruzeiro do Sul, Mãncio Lima, Marechal Thaumaturgo, Porto Walter, Rodrigues Alves, Feijó, Jordão e Tarauacá), manteve-se inalterado em 2021, com registro de R$ 29,32 por m2.

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida
Reais (R$)
Referência	2020	2021	Percentual (%)	
Ano	2.505,75	0,00	-100,00 %	
Total	2.505,75	0,00	-100,00%	

2.505,75

0

2020	2021

Figura 47 — Gasto com Material de Limpeza Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Em relação ao ano de 2020, o gasto próprio com material de limpeza desacelerou completamente em 2021, registrando uma queda de 100,00%. Esse resultado é traduzido por haver contratações de empresas terceirizadas (serviços continuados), cujos gastos estão contemplados nessas modalidades contratadas.

Meta:	2 OU aa
Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida
Reais (R$)
Referência	2020	2021	Percentual (%)	
Ano	436.576,93	112.837,90	-74,15 %	
Total	436.576,93	112.837,90	-74,15%	

436.576,93

112.837,90

2020	2021

Figura 46 - Gasto com Reformas nas Unidades Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

O ano de 2021, registrou uma diminuição de gasto com reformas nas unidades administrativas e judiciais, no valor de R$ 323,73 mil, representando uma desaceleração de 74,15%, quando comparado com o ano anterior (2020).

5 PROJETOS/AÇÕES - ANÁLISE

5.1	Projetos/ ações
Ante o exposto, objetivando uma melhor visualização de cada ação socioambiental que consta no PLS 2021, este relatório apresenta um resumo das ações/práticas desenvolvidas pelas áreas intervenientes no decorrer do ano cujos resultados foram expressivos, mesmo diante das atipicidades provenientes da pandemia.
 DIRETORIA DE LOGÍSTICA	

O presente relatório resume as ações desenvolvidas pela Diretoria de Logística concernentes as atividades desenvolvidas pelas Gerências de Contratações, Bens e Materiais e Instalações.
Focada no atendimento das recomendações do Plano de Logística Sustentável do TJAC e respectivo Plano de Ação, as ações desenvolvidas tiveram como foco a tríade da sustentabilidade, através da adoção de práticas que levam a economicidade dos recursos escassos, ao bem estar da coletividade e a redução do impacto ambiental decorrente do uso de recursos naturais aplicados nas atividades do órgão.

AÇÃO/ PROJETO

Aquisições e Contratações Sustentáveis: Inserção de critérios de sustentabilidade nos processos de contratação para aquisição de materiais (consumo e permanentes) e prestação de serviços.

Logística Reversa: Retorno ao fornecedor das baterias e cartuchos de toner utilizados. A partir de 2019, todas as aquisições desses materiais estão sendo realizados com esse critério - Zero resíduo.

Consumo de papel não-reciclado próprio. Redução de 54%. Em 2020 foram consumidas 2.151 resmas de papel, enquanto no ano de 2021 foram consumidas 1.255 resmas. Em 2020 foram gastos R$ 34.154,84, enquanto em 2021 foram gastos R$ 21.711,50.

STATUS

Executada e em andamento

Executado e em andamento

Executada

Consumo de copos de 180 m1 descartáveis. Redução de 92%. Em 2020 foram consumidos 273 pacotes, já em 2020 foram consumidos apenas 20. No período de janeiro a dezembro de 2020 foram gastos R$ 779,70, enquanto no mesmo período de 2021 foram gastos R$ 54,80.

Revisão do contrato de energia das Unidades Consumidoras do Poder Judiciário junto à ENERGISA.

Elaboração do plano de gerenciamento de resíduos sólidos do TJAC e produzir estudos que culmine em projetos que contemplem todas as edificações do TJAC num melhor tratamento de esgotos

04 Projetar e propor o plano de captação de águas pluviais para uso geral relacionado a limpeza predial (Fase de pesquisa de técnicas existentes)

Incluir critérios de sustentabilidade nos projetos de construções e reformas (ação contínua e aplicada em todos os projetos)

Elaboração de projetos preliminar para implantação do novo Fórum de Brasiléia (concluído projeto arquitetónico)

Buscar parceria e estabelecer convênio junto ao Governo do Estado do Acre para materializar a edificação do Fórum de Brasiléia (Convênio Plataforma +Brasil N° 898666)

Projetar e propor implantação de mini copas para prover apoio técnico e logístico na ação "Adote sua Caneca" (Projeto executado)

Elaborar e produzir projetos que contemplem todas as edificações do TJAC no quesito Acessibilidade = 100%

Executada

Realizado (atualizar a toda renovação)

Iniciado levantamento de informações das edificações

Em andamento

Executada

Executada

Executada

Em andamento

Em andamento

 DIRETORIA DE INFORMACÕES INSTITUCIONAIS	

A divulgação das campanhas socioambientais, em parceria com o Núcleo Socioambiental Permanente - NUSAP, visam promover a conscientização de magistrados, servidores e colaboradores nas ações que estão sendo implementadas, bem como nas ações contínuas, contidas nos Planos de Logística Sustentáveis, 2020/2021. São elas, responsáveis

por	promover	a	adesão	dos	servidores,	magistrados	e	colaboradores	à	política socioambiental implementada pelo órgão. Dentre essas campanhas, destacam-se:

AÇÕES/PROJETOS

Divulgar racionalização do uso de energia.

Divulgar sensibilização quanto às questões socioambientais.

Divulgar redução do consumo de toner. Divulgação para redução de papel.
Divulgação para uso de caneca.

Divulgar sobre água envasada em embalagem plástica.

STATUS

Executada Executada Executada Executada Executada Não executada

Divulgação para bom uso dos equipamentos e utilização dos papeis de	Executada
rascunho.

Divulgação para conscientização quanto ao uso racional dos serviços de	Não executada telefonia.

Divulgação para a racionalização do uso de água.

Divulgar sobre a gestão de resíduos.

Divulgar sobre a limpeza adequada. Divulgação sobre a coleta de pilhas e baterias.
Divulgação de datas relacionadas ao meio ambiente com atividades
socioambientais.

Divulgação do Projeto Biblioteca Compartilhada.

Executada Executada Executada Executada
Executada

Executada

Divulgação do desenvolvimento das atividades da Horta Compartilhada.	Executada

Divulgação das etapas do Bosque da Justiça.

Divulgação da recuperação da área verde de Cruzeiro do Sul. Calendário online das atividades.
Divulgação de campanhas socioambientais.

Executada Executada Não executada Executada

Divulgação de reuniões/webinário.	Executada

Reutilização da ornamentação de Natal para atividade diária (Árvore d‘

Executada

Sabedoria).

Divulgação do 8º Prêmio Práticas de Sustentabilidade.

Divulgação das ações sociais das coordenadorias.

Divulgação de campanhas com o setor de Qualidade de Vida.

Campanha de conscientização socioambiental com equipe de humanizaç nos setores.

Divulgação da decoração natalina 2021 sustentável.

Executada Executada
Em andamento Executada Executada

Divulgação do “Webinário sobre Sustentabilidade e Acessibilidade à luz d‘'	Executada
Resoluções CNJ n. 400 e 401”.
Divulgação da aprovação do plano de trabalho anual, para 2021/2022 e do	Executada relatório das atividades do 1° semestre

Divulgação da participação do NUSAP no Observatório do Meio Ambiente
do Poder Judiciário, coordenada pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ) -	Executada Executada

Divulgação das ações do Nücleo Socioambiental no Boletim TJ Acre.

Divulgação do termo de parceria para desenvolvimento da Compartilhada entre o TJAC e a Prefeitura de Rio Branco.

Divulgação das atividades que marcara o Dia da Amazónia.

Executada

Horta	Executada

Executada

Divulgação do ranking alçando pelo TJAC no Índice de Desempenho de Sustentabilidade (IDS), relativo ao ano de 2020 conforme o 5.° Balanço da	Executada Sustentabilidade do Poder Judiciário do Conselho Nacional de Justiça.

 DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS	

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO - QVT

Este relatório destaca as principais ações desenvolvidas	pela Gerência de Qualidade de Vida no ano de 2021.

AÇÕES/PROJETOS

Centro Médico:

Médico - clínico geral: Home office e presencial de maneira reduzida.
Fisioterapia: Presencial de maneira reduzida.
Odontologia: Presencial de maneira reduzida.
Psicologia: Home office e presencial
Assistente Social: Presencial de maneira reduzida.
Enfermagem: Presencial.
Educador Físico: Presencial.
Nutricionista: Home-Office e Presencial

Academia:

Aeróbico e Musculação: Atividades Reduzidas somente com paciente com laudos médicos.

Ação de Inclusão para Servidores com Deficiência:

Fortalecimento do Nücleo de Acessibilidade e Inclusão com designação de novos	membros.	https://www.tjac.jus.br/2021/03/presidente-do-tjac- fortalece-nucleo-de-acessibilidade-e-inclusao-com-designacao-de-novos- membros/

Equipamentos para atendimento social e acessibilidade para sala de atendimento	psicossocial	no	Fórum	Barão	do	Rio	Branco. (https://www.tjac.jus.br/2021/02/equipamentos-para-atendimento- social-e-acessibilidade-sao-entregues/)

Ampliação	de	estacionamento	na	Cidade	da	Justiça	em	CZS (https://www.tjac.jus.br/2021/02/amp1iacao-no-estacionamento-na-  cidade-da-justica-garante-acessibilidade/)

Roda de conversa aborda violência contra mulher com deficiência (https://www.tjac.jus.br/2021/12/roda-de-conversa-aborda-vio1encia- contra-mulher-com-deficiencia/)

TJAC ilumina sede na cor roxa em homenagem ao Dia Internacional da Pessoa corri Deficiência (https://www.tjac.jus.br/2021/12/tjac-i1umina- sede-na-cor-roxa-em-homenagem-ao-dia-internacional-da-pessoa-com- deficiencia)
Seminário Especial marca encerramento do Programa de Direitos Humanos	da	Esjud	(https://www.tjac.jus.br/2021/11/seminario- especial-marca-encerramento-do-programa-de-direitos-humanos-da- esjud/)

STATUS

Executada

Executada

Executada

TJAC adere mobilização nacional em defesa dos direitos e respeito das pessoas com deficiência (https://www.tjac.jus.br/2021/08/tjac-adere- mobilizacao-nacional-em-defesa-dos-direitos-e-respeito-das-pessoas- com-deficiencia/

Ações de Qualidade de Vida - GEVID

Semana	de	Combate	à	Prevenção	à	hipertensão (https://www.tjac.jus.br/2021/04/tjac-realiza-atividade-para-  marcar-dia-nacional-de-prevencao-a-hipertensao/)

Horta	medicinal	Fase	de	Plantio (https://www.tjac.jus.br/2021/01/equipe-inicia-processo-de- compostagem-em-horta-medicina1/)

Projeto de cultivo de Plantas medicinais (https://www.tjac.jus.br/2021/01/projeto-de-cultivo-de-plantas- medicinais-e-retomado-no-tjac/)

Programa de Preparação para Aposentadoria

https://www.tjac.jus.br/2021/05/preparacao-para- aposentadoria/

https://www.tjac.jus.br/2021/06/evento-do-programa-de- preparacao-para-aposentadoria-e-encerrado/ 

https://www.tjac.jus.br/2021/06/gerindo-financas-e- empreendedorismo-e-novo-assunto-do-proraçdae preparacao- para-a-aposentadoria/

https://www.tjac.jus.br/2021/05/programa-de-preparacaode- aposentadoria-realiza-videoconferencia-para-tirar-duvidas-sobre- direito-previdenciario/)

Executada

Evento de apresentação do Plano de Logística Sustentável (https://www.tjac.jus.br/2021/05/gripe-influenza-publico- interno-do-tjac-que-se-encaixa-em-grupos-prioritarios-comeca-a- ser-vacinados/)

Semana do Meio Ambiente - distribuição de mudas, parceria com a SEMEIA - Prefeitura de Rio Branco.

Segunda	Campanha	de (https://intranet.tjac.jus.br/intra/?p=57648)

Reinauguração da horta

Vacinação

https://www.tjac.jus.br/2021/06/atividades-no-tjac-marcam- semana-do-meio-ambiente/

Junho	Violeta	(https://www.tjac.jus.br/2021/06/tjac-adere-a-
campanha-juriho-violeta/)

Tribunais de Justiça inseridos no bioma amazónico compartilham boas	práticas	em	sustentabilidade (https://www.tjac.jus.br/2021/06/tribunais-de-justica-   brasileiros-inseridos-no-bioma-amazonico-compartilham-boas- praticas-em-sustentabilidade/)

TJAC	realiza	homenagem	em	alusão	ao	Dia	das	Mães (https://www.tjac.jus.br/2021/05/tjac-rea1iza-homenagem-em- alusao-ao-dia-das-maes/)

TJAC	realiza	campanha	de	vacinação	para	COVID	-19 (https://www.tjac.jus.br/2021/06/tjac-ce1ebra-a-vida-levando- vacina-contra-a-covid-19-aos-servidores/)

TJAC	realiza	campanha	de	vacinação	para	COVID	-19 (https://intranet.tjac.jus.br/intra/?p=57709)

TJAC	realiza	campanha	de	vacinação	para	COVID	-19 https://intranet.tjac.jus.br/intra/?p=57709)

TJAC	Realiza	Campanha	Julho	Amarelo (https://www.tjac.jus.br/2021/07/qualidade-de-vida/)

TJAC	Realiza	Campanha	Julho	Amarelo (https://www.tjac.jus.br/2021/07/qualidade-de-vida/)

TJAC	Realiza	Campanha	Julho	Amarelo (https://www.tjac.jus.br/2021/07/qualidade-de-vida/)

TJAC Campanha H1N1 (https://intranet.tjac.jus.br/intra/?

Distribuição	de	insumos	da
(https://intranet.tjac.jusp=57759).br/intra/?p=57770)

Distribuição de cartilhas de dicas de ergonomia

Ação Viva com Qualidade Na Sede Administrativa

Ação Viva com Qualidade nos juizados cíveis

Ação Viva com Qualidade nos juizados Criminal

Ação Viva com Qualidade no Fórum Barão do Rio Branco

horta

Campanha	da	Semana	da (https://www.tjac.jus.br/2021/09/doacao-de-plantas-

Amazónia

ornamentais-e-feita-para-conscientizar-sobre-cuidados-com-a- amazonia/)

Setembro	Amarelo	(https://www.tjac.jus.br/202l/09/novas- acoes-voltadas-ao-publico-interno-para-prevencao-ao-suicidio- sao-promovidas-no-tjac/)

Outubro Rosa (https://www.tjac.jus.br/2021/10/outubro-rosa- tjac-inicia-acoes-pela-saude-da-mulher/)

Dia do Servidor (https://www.tjac.jus.br/2021/10/qualidade-de-
vida-e-foco-nas-acoes-do-tjac-em-alusao-ao-dia-do-servidor/)

Novembro azul

Ação de Combate a diabetes

Ação teste Covid 19 (realizado Mensamente)

Dezembro  vermelho  (https://intranet.tjac.jus.br/intra/?p=57990)

Distribuição	de	insumos
(https://intranet.tjac.jus.br/intra/?p=57990)

Acolhimento Natalino

da	horta

(https://intranet.tjac.jus.br/intra/?p=58014)
TJAC adere mobilização para conscientizar sobre malformação das vértebras	da	coluna	em	bebês

(https://www.tjac.jus.br/category/notícias/page/22/)

Ações Solidárias:

Casa	de	Acolhimento	Dra.	Maria	Tapajós (https://www.tjac.jus.br/2021/04/casa-de-aco1himento-dra-maria-  tapajos-recebe-acoes-do-programa-fortalecendo-vidas/}

Campanha	SOS	Acre	-	Remessa	de	2000	Colchonetes (https://www.tjac.jus.br/2021/04/casa-de-acolhimento-dra-maria- tapajos-recebe-acoes-do-programa-fortalecendo-vidas/}

T{ realiza a Doação da AVON de 20 mil sabonetes, 20 mil frascos de álcool em gel ao governo (https://www.tjac.jus.br/2021/04/tjac-faz-entrega- de-doacoes-da-avon-ao-governo-do-estado-para-distribuir-a-populacao- atingida/)

Distribuição de chocolates para crianças e adolescentes em abrigos (https://www.tjac.jus.br/2021/04/judiciario-do-acre-distribui-  chocolates-para-criancas-e-adolescentes-acolhidos-em-abrigos/)
Ação Social Fortalecendo Vidas (https://www.tjac.jus.br/202l/03/tjac- promove-acao-social-com-proieto-fortalecendo-vidas/)

TJ  realiza a entrega de doações da campanha SOS Acre ao governo (https://www.tjac.jus.br/2021/03/tjac-faz-entrega-de-doacoes-da- campanha-sos-acre-ao-governo-do-estado/)

Executada

Doação	400	colchonetes	SOS (https://www.tjac.jus.br/2021/03/tjac-recebe-400-dos-2-mil- colchonetes-doados-para-a-campanha-sos-acre/)

Acre

TJAC entrega Doação  da Cruz Vermelha em Tarauacá e Feijó (https://www.tjac.jus.br/2021/03/tjac-entrega-doacoes-da-cruz- vermelha-em-tarauaca-e-feijo/)

TJAC e Cruz Vermelha iniciam entrega de doações em Rio Branco, Sena Madureira e Manoel Urbano (https://www.tjac.jus.br/2021/03/tjac-e- cruz-vermelha-iniciam-entrega-de-doacoes-a-municipios-atingidos-pela- enchente/ TJAC)

TJAC 15 toneladas de doações da Cruz Vermelha Brasileira (https://www.tjac.jus.br/2021/03/tjac-recebe-15-tone1adas-em-doacoes- da-cruz-vermelha-brasileira/)

TJAC	 entrega	 doação	 para	 prefeitura	 de	 Assis	 Brasil (https://www.tjac.jus.br/2021/03/tjac-entrega-doacao-para-prefeitura-  de-assis-brasil-em-apoio-aos-imigrantes/

Show beneficente SOS Acre
 (https://www.tjac.jus.br/2021/03/presidente-do-tjac-participa-de- evento-virtual-que-sera-realizado-por-artistas-nacionais-em- solidariedade-ao-acre/)

Visita	da	Coordenadoria	da	Infância	e	Juventude (https://www.tjac.jus.br/2021/03/coordenadoria-da-irilancia-e- juventude-realiza-visita-casas-de-acolhimento-de-criancas-e-jovens/)

Coordenadoria da Infância e Juventude Promove Ação Social em bairros de Sena Madureira (https://www.tjac.jus.br/2021/03/coordenadoria- da-infancia-e-juventude-promove-acao-social-em-bairros-de-sena- madureira/)

Cestas	Básicas	e	kit	de	bebê	em	porto	acre (https://www.tjac.jus.br/2021/03/justica-libera-mais-de-r-29-mil-para- fornecimento-de-cestas-basicas-e-kit-bebe-em-porto-acre/)

Doações	 para	 vítimas	 de	 enchentes	 em	 Sena	 Madureira (https://www.tjac.jus.br/2021/02/presidente-do-tjac-entrega-doacoes- para-vitimas-de-enchentes-em-sena-madureira/)

TJAC entrega doações feitas por magistrados e servidores pelas cheias dos rios (https://www.tjac.ius.br/2021/02/tjac-entrega-doacoes-feitas-por- magistrados-e-servidores-para-pessoas-atingidas-pelas-cheias-dos-rios/)

T{AC	promove	ação		social	com	projeto	Fortalecendo	Vidas (https:		 us b	2021 07_t]ac-promove-acao-social-com- projeto-forta1ecendo-vidas-2/)

Poder Judiciário realiza XVIII Semana Justiça pela Paz em Casa em Cruzeiro do Sul (https://www.tjac.ius.br/2021/08/poder-judiciario-do- acre-realiza-abertura-da-xviii-semana-justica-pela-paz-em-casa-em- cruzeiro-do-sul/)

Poder Judiciário do Acre atua em ação humanitária realizada no Juruá (https://www.tjac.jus.br/2021/08/poder-judiciario-do-acre-atua-em- acao-humanitaria-realizada-no-jurua/)

TJAC prestigia ação alusiva ao Agosto Lilás em Cruzeiro do Sul (https://www.tjac ius.br/2021/08/tjac-prestigia-acao-alusiva-ao-agosto- lilas-em-cruzeiro-do-sul/)

Justiça do Acre promove ações de combate à violência doméstica e familiar em Tarauacá (https://www.tjac.jus.br/2021/08/iudiciario-realiza-acoes- de-interiorizacao-da-rede-de-protecao-a-mulher-em-tarauaca/)

Comarca de Xapuri destina mais de R$ 60 mil para reforma de pavilhão do presídio (https://www.tjac.jus.br/2021/08/comarca-de-xapuri- destina-mais-de-r-60-mil-para-reforma-de-pavi1hao-do-presidio-2/)

Coordenadoria da Infância e Juventude entrega brinquedos em Casa de Acolhimento	em	Sena	Madureira (https://www.tjac.ius.br/2021/12/coordenadoria-da-infancia-e-  iuventude-entrega-brinquedos-em-casa-de-acolhimento-em-sena- madureira/)

TJAC prestigia institucionalizaçño do Nóc1eo de Apoio da Crianza e do Adolescente	(https://www.tjac.ius.br/2021/12/tjac-prestigia- institucionalizacao-do-nucleo-de-apoio-da-crianca-e-do-adolescente/)

Desembargadora Regina Ferrari prestigia confraternizaCão do Projeto Amigos Solidários (https://www.tjac.jus.br/202l/l2/desembargadora- regina-ferrari-prestigia-confraternizacao-do-proieto-amigos-solidarios/)

Coordenadoria da Infância e Juventude promove ação social no Cabreüva (https://www.tjac.ius.br/2021/12/coordenadoria-da-infancia-e-  iuventude-promove-acao-social-no-cabreuva/)

Vernissage “Justiça em Cores” 

(https://www.tjac ius.br/2021/11/vernissage-justica-em-cores-sera- realizado-nesta-quarta-feira-24/)

ECA na Comunidade orienta alunos para prevenção do abuso sexual (https://www.tjac.jus.br/2021/11/eca-na-comunidade-orienta-alunos- para-prevencao-do-abuso-sexual/)

Proieto Cidadão realiza cerca de 2 mil atendimentos em Assis Brasil (https://www.tjac.jus.br/2021/11/projeto-cidadao-e-realizado-com-  sucesso-em-assis-brasil/)

Proieto Cidadão e Casamento Coletivo serão promovidos no município de Assis Brasil (https://www.tjac.jus.br/2021/11/proieto-cidadao-e- casamento-coletivo-serao-promovidos-em-assis-brasi1/)

Coordenadoria da Infância e Juventude leva recreação e brinquedos às crianças	do	Educandário	Santa	Margarida (https://www.tjac ius.br/2021/10/coordenadoria-da-infancia-e- juventude-leva-recreacao-e-brinquedos-as-criancas-do-educandario- santa-margarida/)

Orientação familiar é realizada para conscientizar pais em conflitos sobre suas	atitudes	no	desenvolvimento	dos	filhos (https://www.tjac.jus.br/2021/10/orientacao-familiar-e-realizada-para-  conscientizar-pais-em-conflitos-sobre-suas-atitudes-no-desenvolvimento-  dos-filhos/)

TJAC e IFAC promovem oficina ua Casa Abrigo Dra. Maria Tapajós (https://www.tjac.ius.br/2021/10/tjac-e-ifac-promovem-primeira-  oficina-na-casa-abrigo-dra-maria-tapaios/)

T{AC participa de ação do Outubro Rosa com mulheres e crianças na Cidade do Povo (https://www.tjac.jus.br/2021/10/tjac-participa-de- acao-do-outubro-rosa-com-mulheres-e-criancas-na-cidade-do-povo/) 

“Doe diversão e distribua sorrisos! ”, Poder Judiciário mobiliza campanha para o Dia das Crianças (https://www.tJac.ius.br/2021/10/com-o-lema- doe-diversao-e-distribua-sorrisos-o-poder-iudiciario-mobiliza-
campanha-para-o-dia-das-criancas/)

Proieto Cidadão, do TJAC, realiza pela primeira vez Casamento Coletivo na comunidade do Croa (https://www.tjac.jus.br/2021/09/casamento- coletivo-do-projeto-cidadao-do-tjac-e-realizado-pela-primeira-vez-na- comunidade-do-rio-do-croa/)

T}AC e Polícia Militar promovem ação conjunta em casas de acolhimento (https://www.tjac.jus.br/2021/09/tjac-e-policia-militar-promovem-   acao-conjunta-em-casas-de-acolhimento/)

Farmácia Viva

Promover o uso racional de plantas medicinais;
Doação de chás e ervas nas unidades para servidores e magistrado
Degustação de chás na Gerência de Qualidade de Vida - GEVID

Executado

Profissionais:
1. Em andamento para a contratação de uma nutricionista para a atender	EXecutada magistrados e servidores do TJAC.

Calendário

1.	Construção de um calendário para as atividades do ano de 2022.

Em andamento

 DIRETORIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO	

No tocante as ações da Diretoria de Tecnologia tiveram como foco principal o reaproveitamento de materiais tecnológicos, remanejando-os, consertando-os e recuperando-os, de modo que o tempo de vida útil seja prolongado e que a distribuição destes atenda às necessidades de cada unidade. Essas ações, além de diminuir a quantidade de rejeitos dispensados no meio ambiente é um importante fator de economia de recursos.
Relatório das Ações DITEC 2021

Impressões	

Impressões de documentos totais	Quantidade total de impressões/corpo funcional + força de trabalho auxiliar	

Semestral e anual	
Diante da inexistência de software de controle de impressão nesta DITEC, esta informação deverá ser obtida junto a SUPAD que poderá informar a quantidade de papel fornecida.	
Equipamentos instalados			Foram instaladas	2 impressoras remanejadas/consertadas/recuperadas	de outras unidades.	

Equipamentos instalados	
Quantidade de equipamentos instalados por unidade de trabalho	

Semestral e
i flLtêli	De 01.01.2021 até a data de 16.12.2021, estão instaladas e ativas, o quantitativo de impressora, por unidade:
Sede administrativa e anexos: 107
Comarca de Rio Branco, que compreende:	
			Fórum Barão do Rio Branco: 64	

			Fórum Cível: 71
Fórum Criminal: 50
Casa da Justiça e Cidadania (Cid. do Povo): 4 Núcleo de Apoio e Atenção ao Reeducando: 1 Delegacia da Mulher - DEAM: 1 (Convênio) Comarca de Acrelãndia: 7
Comarca de Assis Brasil: 8 Comarca de Brasilóia: 14 Comarca de Bujari 6 Comarca de Capixaba: 6
Comarca de Cruzeiro do Sul: 35 Comarca de Epitaciolàndia: 7 Comarca de Feijó: 9
Comarca de Jordão: 2 Comarca de Màncio Lima: 3 Comarca de Manoel Urbano: 5
Comarca de Marechal Thaumaturgo: 2 Comarca de Plácido de Castro: 9 Comarca de Porto Acre: 2
Comarca de Porto Walter: 2 Comarca de Rodrigues Alves: 4 Comarca de Sena Madureira: 17 Comarca de Santa Rosa do Purus: 2 Comarca de Senador Guiomard: 10 Comarca de Tarauacá: 10
Comarca de Xapuri: 8	
Gasto com aquisições			Não foram adquiridas impressoras no exercício de 2021.	
Gasto com aquisições de suprimentos	Valor (R$) gasto com a compra de suprimentos	Ànual		

Gasto com aquisição de impressoras	Valor gasto com a compra de equipamentos de impressão	
Anual	
Não foram adquiridas impressoras pela DITEC neste exercício	

Indicadores Socioambientais	
Indicadores PLS	Medida	Ano 2021 (Janeiro a 16/ 12/ 21)	
PLS - Quantidade de
equipamentos de impressão	Qt.
Qt.
R$	491	
PLS - Equipamentos de
impressão instalados		462	
PLS - Gasto com contratos
de outsourcing de impressão (equipamentos
+manutenção+impressão
por folha+suprimentos)		0	

Ações/Atividades do PLS	
Ação/ Atividade	Classificação (Executadas,
Em andamento e Não executada)	
Aplicar a tecnologia do QR Code como alternativa rápida e eficaz no
controle ao desperdício de energia, possibilitando aos usuários informar diretamente ao setor competente para providências pertinentes (DITEC/ESJUD)	Não executada	
Aplicar a tecnologia do QR Code como alternativa rápida e eficaz no
controle ao desperdício de água, possibilitando aos usuários
informar diretamente ao setor competente para providências pertinentes	Não executada	
Configurar impressoras em modo eco	Executada	

 DIRETORIA REGIONAL DO VALE DO ALTO ACRE	

As ações da Diretoria concentrar-se no controle de quantidade e qualidade dos materiais e serviços ofertados as diversas unidades organizacionais, impactando decisivamente nas Metas e Indicadores de Sustentabilidade do PLS.

INDICADORES
Fixação de adesivos nas unidades quanto à economicidade de

Quantidade/Valor	Apuração

Janeiro a Dezembro/2021

STATUS

Em andamento

energia (ar-condicionado, luz,
computador e nobreak).		
Conscientização quanto ao uso de papel A4 e o seu descarte.	Janeiro a
Dezembro/2021	
Em andamento	
Monitoramento do consumo de papel.

Termo de Cooperação técnica a coleta de cartuchos e toners de impressoras,	considerados inservíveis, que foram utilizados pelo Tribunal de Justiça do Estado do Acre, pela DSI Suprimentos a fim de realizar o descarte através de sustentabilidade ambiental	Janeiro a Dezembro/2021	
Em andamento

Em andamento	
Substituição das lâmpadas florescente por làmpadas de LED (progressivamente).	
Janeiro a Dezembro/ 2021	
Em andamento	
Coleta de pilhas e baterias nas	Janeiro a		
unidades da capital.	Dezembro/2021	Em andamento	
Descarte ecológico de bens inservíveis.	Janeiro a
Dezembro/2021	
Em andamento	

Consumo de papel A4	
2.255 (resmas)	Janeiro a Dezembro/2021	
Executada	
Consumo de copos de 200 ‘’ descartáveis	
27 (centos)	Janeiro a Dezembro/2021	
Executada	
Consumo de copos de 80 ‘’
descartáveis	
0 (centos)	Janeiro a
Dezembro/2021	
Executada	
Gasto com aquisição de copos de 80 m1	
0,00 (R$)

478 Kg

141 Kg

69 Kg	Janeiro a
Dezembro/2021	
Executada	
Destinação de papel para		Janeiro a	
Executada

Executada

Executada	
reciclagem		Dezembro/2021		
Destinação de suprimentos de		Janeiro a		
impressão para reciclagem		Dezembro/2021		
Destinação de plástico para		Janeiro a		
reciclagem		Dezembro/ 2021		
Destinação de pilhas e baterias encaminhadas para descontaminação	
70 Kg	
Janeiro a
Dezembro/2021	
Executada	

Destinação de vidros para	0 Kg
reciclagem

Destinação de metais para	0 Kg
reciclagem

Janeiro a Dezembro/ 2021
Janeiro a
Dezembro/2021

Total de material reciclável destinado às cooperativas

Consumo de gasolina

Gasto relativo de álcool e
gasolina

778 Kg

21.671,44 litros

554,41

Janeiro a Dezembro/2021

Janeiro a Dezembro/2021
Janeiro a Dezembro/ 2021

Executada

Em andamento Em andamento

Quantidade de veículos i	17 veículos
gasolina

Janeiro a
Dezembro/2021

Em andamento

Consumo de etanol

Não se aplica

Janeiro a Dezembro/2021

Janeiro a

XXXXXXXX

Quantidade de veículos a etanol	Não se aplica

Quantidade de veículos flex	37 veículos

Quantidade de veículos a diesel	44 veículos

Dezembro/2021

Janeiro a Dezembro/2021

Janeiro a Dezembro/2021

XXXXXXXX
Em andamento Em andamento

Consumo de diesel

Consumo relativo de diesel

Diesel e gasolina (R$)

49.794,78 litros

1.144,07

408.476,29

Janeiro a Dezembro/ 2021

Janeiro a Dezembro/2021

Janeiro a Dezembro/2021

Em andamento

Em andamento Em andamento

Quantidade de veículos a gás	Não se aplica
natural

Gasto de gás natural	Não se aplica Quantidade de veículos híbridos Não se aplica Quantidade de veículos elétricos  Não se aplica

Janeiro a Dezembro/2021
Janeiro a Dezembro/ 2021

Janeiro a Dezembro/2021

Janeiro a Dezembro/2021

XXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXX

Quantidade de veículos de serviço

Gasto com contrato de motoristas

84 veículos

10.966,09

Janeiro a Dezembro/ 2021

Janeiro a
Dezembro/2021

Em andamento Em andamento

Veículos para transporte de magistrados

Gasto com manutenção dos veículos

Água mineral em galão de 20 litros

14 veículos

R$ 226 681,25

5.794 galões

Janeiro a
Dezembro/2021	Em andamento

Janeiro a
Dezembro/2021	Em andamento

Janeiro a
Dezembro/ 2021	Em andamento

Gasto de limpeza pela área construída

Quant. de Postos

Gasto exercício de 2021

Situação

Referente à contratação de empresa para prestação de serviços de limpeza, asseio e conservação diária das unidades do Tribunal de Justiça do Estado do Acre. Empresa: Tecserv Terceirização e Serviços.

Contratação de empresa para prestação de serviços de copeiragem, carregador e montador de móveis (Capital e Interior). Empresa: New Times Neg. Ltda.

57 postos - Grupo 1
- Capital.
19 postos - Grupo 2
- Interior

Total mensal = 76 Postos de Trabalho

38 postos - Capital e interior -
Janeiro a Dezembro

R$ 1.869.093,45	Em andamento.

R$ 994.343 69	Em andamento

Contratação de empresa para prestação de serviços de jardinagem e roçagem (Capital e Interior). Empresa: Norte Comércio e Serviços

Referente à contratação de empresa para prestação de serviços de garçons na Comarca de Rio Branco, Tribunal de Justiça do Estado do Acre.

Referente à contratação de empresa para prestação de serviços de roçagem na Comarca de Rio Branco, Tribunal de Justiça do Estado do Acre.

09 postos - Capital e interior -
Janeiro a Dezembro

02 -postos - Capital Janeiro a Dezembro

02 postos - Capital e Interior

R$ 144.999 72

R$ 71.958,63

R$ 83.300,64

Em andamento

Em andamento

Em andamento

 DIRETORIA REGIONAL DO VALE DO JURUÁ	

AÇÕES/ PROJETOS	STATUS

Fixação de adesivos nas unidades quanto à economicidade de energia (ãr*	Executada
condicionado, luz, computador e nobreak);

Conscientização quanto ao uso de papel A4, copos descartáveis e seus	Em andamento descartes;

O monitoramento do consumo de papel e copo descartáveis é feito pelo Setor de Almoxarifado da DRVAC;
O papel utilizado é normalmente reutilizado para rascunho;

Em andamento

Os cartuchos e tonners são recolhidos e entregues ao responsável pelo
Almoxarifado (DRVAC) quando em viagem à esta Comarca, para entrega	Em andamento de materiais de consumo nas Comarcas desta Regional;

Substituição das làmpadas florescente por làmpadas de LED (progressivamente);

Coleta de pilhas e baterias;

Os bens inservíveis são encaminhados ao Almoxarifado (DRVAC) e em

Em andamento Não executada

algumas situações, através de processo administrativo, são doados para	Em andamento algumas instituições;

Estimativa de custo anual com água mineral, galão de 20lts, em torno de RS 7.000,00.
Controle do consumo de água mineral, galão de 20lts, através das Atas de
Registro de Preço - ARP 143/ 2021, Cruzeiro do Sul, Màncio Lima e Porto	Em andamento Walter, ARP 103/ 2020 Rodrigues Alves e ARP 31/ 2021 Tarauacá, Feijó e
Jordão.

(DRVAC);

Valor total das ARPs - RS 24.752,00

O controle de gastos com combustíveis é feito pelo Setor de Transporte	Em andamento

A DRVJU presta suporte de manutenção a 13 automóveis, sendo 06 (cinco) caminhonetes L200 (Cruzeiro do Sul, Màncio Lima, Tarauacá, Feijó, ASMIL), 01 (um) Nissan March (Cruzeiro do Sul), 01 (um) X Terra (ASMIL), 01 (um) Fiat Línea (ASMIL), 01 (um) VW/GOL (Justiça Restaurativa), 01 (um) ónibus (Justiça Sobre Rodas), 02 (dois) VANS/CITROEN/JUMPER (Justiça Volante) e 9 (nove) motocicletas.
Os referidos veículos são utilizados em transportes de magistrados, entregas de armas e ofícios, atendimento ao setor Psicossocial, condução coercitiva entre outros atendimentos e em cumprimento de diligências na zona rural.
O gasto anual com manutenção dos veículos da DRVJU foi em torno de R$ 40.300,30.

Em andamento

O controle dos gastos com manutenção dos veículos da DRVJU são através das Atas de Registro de Preço - ARP 162/2021, ARP 163/2021, ARP 165/2021, para prestação de serviços técnico automotivo especializado (manutenção preventiva e corretiva) através de serviços mecânico, elétrico, lanternagem, pintura e capotaria nos veículos de diversas marcas e modelos pertencentes ao Tribunal de Justiça do Estado do Acre e utilizados nas Comarcas que compõem a Diretoria Regional do Vale do Juruá, e ainda, fornecimento de peças/acessórios automotivos, destinados aos referidos veículos e ARP 168/2021 na prestação de serviços, com fornecimento de material, óleo lubrificante, filtros de ar, óleo e combustível, conserto e montagem de pneus, alinhamento, balanceamento e cambagem.
Valor total da ARPs - R$ 242.836,00.

O contrato de limpeza é gerenciado pela DRVJU;
As roçagens são feitas através de Termos de Cooperação Técnica com as	Em andamento Prefeituras dos municípios das Comarcas pertencentes a esta Regional;

No ano de 2021 houve uma visita do Coordenador e da Secretaria Executiva do Núcleo Socioambiental, com vistas a implantação dos
projetos Horta compartilhada, biblioteca compartilhada e abertura das	Executada trilhas na área verde da Cidade da Justiça de Cruzeiro do Sul, através de
parcerias.

Implantação dos projetos: Horta compartilhada, biblioteca compartilhada e abertura das trilhas na área verde da Cidade da Justiça de Cruzeiro do Sul. Ações realizadas através de parcerias com a Prefeitura Municipal de Cruzeiro do Sul e 61 Batalhão de Infantaria de Selva.

Executada

 DIRETORIA DE GESTÃO ESTRATÉGICA	

A Diretoria de Gestão Estratégica (DIGES) na busca do aprimoramento das práticas de redução de gastos e consumo, da gestão de processos de trabalho de forma mais eficiente e económica em todas as comarcas do Estado do Acre e do fortalecimento da conscientização coletiva para uma cultura mais sustentável, buscou, ao longo de 2021, captar recursos para esta finalidade.
Importante destacar que as iniciativas foram frutos da integração de todas as unidades envolvidas, com liderança e articulação direta da Presidente do Tribunal de Justiça do Acre (TJAC) e Coordenadora do Núcleo Socioambiental Permanente (NUSAP) Desembargadora Waldirene Cordeiro, de forma a contribuir ainda mais para o atingimento de resultados expressivos do TJAC nesta área, resultando em economia de recursos, o que

reflete o compromisso do TJAC com uma gestão efetiva e com a promoção do meio ambiente
equilibrado.

A seguir estão listados os projetos com recursos captados junto ao Orçamento Geral da União (OGU), Orçamento Geral do Estado (OGE) e Recursos Próprios (RP) para o Programa de Sustentabilidade Institucional no ano de 2021.

AÇOES/PROJETOS

STATUS

PROGRAMA	NOME DO
PROJETO	OBJETIVO	STATUS	FONTE	VALOR
(	$)	
	Cooperação	Implantar Horta				
	Técnica	Comunitária de	Em execução		0,00	
	1. Boas	Cruzeiro do Sul				
	práticas de					
	sustentabilida
de	Implantar Biblioteca
Comunitária de	
Em execução		
0,00	
		Cruzeiro do Sul				
		Implantar uma Usina	Termo de			
		de Energia Solar no
Tribunal de Justiça do	Compromisso firmado	OGE 2021	3.500.000,00	
		Estado do Acre				

SUSTENTABILIDADE		Implantar sensores de	Em processo
presença para	de elaboração
iluminação nos	de convênio
banheiros e corredores	
OGU 2022	
250.000,00	
INSTITUCIONAL					
	Cooperação TócniCã				
		Realizar reformas nas
instalações hidráulicas			
	2. Tribunal de	das unidades para			
	JllStiça	racionalizar o	Em processo			
	Sustentável	consumo de água	de elaboração
(implantar descargas	de convênio	OGU 2022	250.000,00	
		com 2 capacidades e			
		torneiras com			
		Temporizador)			
		Captar água de ar-
condicionado nos prédios que nao tem ar-condicionado	Em processo de elaboração de convênio	
OGU 2022	
250.000,00	
		central para uso na				

		rega da jardinagem do TJAC				
		Implantar sistema de
aproveitamento das águas pluviais para uso na limpeza predial	Em processo de elaboração de convênio	
OGU 2022	
250.000,00	
TOTAL	4.500.000,00	

 DIRETORIA DE FINANÇAS E INFORMAÇÕES DE CUSTOS	

Este relatório destaca os Indicadores e Metas desenvolvidas pela Diretoria de Informações de Custos - DIFIC, com dados fornecidos pela Gerência de Informações de Custos - GEINF, focada no atendimento das recomendações do Plano de Logística Sustentável do TJAC e também da Instrução Normativa no 01 de 19 de janeiro de 2010 da Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, que estabelece dentre outras as seguintes recomendações.
Ações em Andamento:

De acordo com o Alinhamento e Ações Estratégicas do PLS para 2021, item 5 - ações em andamento cabe a DIFIC:
- A racionalização do uso de energia;

- A racionalização no uso de água;

- Telefonia

No entanto, saliento que o papel da DIFIC nesta ação é, tão somente, o envio de informações dos valores gastos com água, energia e telefonia, que deverão ser captadas pela Gerência de Instalações - GEINS e DRVAC - Diretoria Regional do Vale do Acre, Gerências responsáveis, pelo desenvolvimento da ação, a parte de captação de valores foram todas executadas.
A seguir tabelas serviços e valores:

Serviços e Valores		
Energia Elétrica	
A Gerência de Informação de Custos,	repassa	essas informações a GEINS, Gerência responsável pelas ações a serem desenvolvidas.	
	Energia Elétrica			
	Janeiro	246.194 Kwh	R$	140.817,03			
	Fevereiro	202.008 Kwh	R$	122.471,68			
	Março	293.669 Kwh	R$	113.837,62			
	Abril	182.556 Kwh	R$	110.589,54			
	Maio	199.972 Kwh	R$	119.392,55			
	Junho	202.272 Kwh	R$	128.191,12			
	Julho	206.231 Kwh	R$	134.990,66			
	Agosto	253.641 Kwh	R$	157.663,36			
	Setembro	301.360 Kwh	R$	191.042,96			
	Outubro	283.029 Kwh	R$	184.646,15			
	Novembro	247.971 Kwh	R$	174.107,80			
	Dezembro	251.681 Kwh	R$	171.754,32			
Água e Esgoto	
A Gerência de Informação de Custos,	repassa	essas informações a DRVAC, Gerência responsável pelas ações a serem desenvolvidas.	
	Agua e esgoto			
	Janeiro	1.580 m3	R$		15.916,48			
	Fevereiro	1.580 m3	R$		15.916,48			
	Março	1.580m3	R$		15.916,48			
	Abril	1.580m3	R$		15.916,48			
	Maio	I.580M3	R$		15.916,48			
	Junho	1.580M3	R$		15.916,48			
	Julho	1.580m3	R$		15.916,48			
	Agosto	1.580 m3	R$		15.916,48			
	Setembro	1.580 m3	R$		15.916,48			
	Outubro	1.580 m3	R$		15.916,48			
	Novembro	1.583 m3	R$		15.916,48			
	Dezembro	1.583 m3	R$		15.916,48			
Telefonia Fixa		

Celular Claro	
Janeiro	146 linhas	R$	13.440,24	
Fevereiro	146 linhas	R$	14.023,81	
Março	146 linhas	R$	13.543,69	

Abril	146
linhas	
R$	
13.652,02	
Maio	146 linhas	R$	13.229,15	
Junho	137 linhas	R$	12.635,01	
Julho	122 linhas	R$	12.522,24	
Agosto	122 linhas	R$	12.659,17	
Setembro	122 linhas	R$	12.761,67	

Outubro	122
Linhas	
R$	
12.577,61	

	Telefonia Fixa		A Gerência de Informação de
Custos,	repassa	essas informações a DRVAC, Gerência responsável pelas ações a serem desenvolvida.	
	Janeiro	546 linhas	R$	8 293,11			
	Fevereiro	546 linhas	R$	8 437,47			
	Março	548 linhas	R$	8 546,80			
	Abril	553 linhas	R$	8 417,40			
	Maio	553 linhas	R$	8 098,28			
	Junho	553 linhas	R$	8 343,07			
	Julho	553 linhas	R$	8 164,89			
	Agosto	553 linhas	R$	8.151,38			
	Setembro	553 linhas	R$	8.146,90			
		553					
	Outubro	Lirihas	R$	8 915,75			
		553					
	Novembro	Linhas	R$	8.947,71			
		553					
	Dezembro	Linhas	R$	9.030,21			

Telefonia Celular		

Novembro	122
Linhas	
R$	13.003,85			

Dezembro	122
Linhas	
R$	12.886,86			

Foi realizado um comparativo de valores entre o ano de 2020 e 2021, de todos os custos mencionados no quadro acima, mencionando se houve um acréscimo ou decréscimo, como pode ser verificado a seguir:

Subgrupo - Energia - Kwh	

Kwh

Kwh	Referências
Jan a dez-2020 Jan a dez-2021	Situação			
				2.821,539	
				2 870,574	
	
Resultado		Acréscimo		1,740/0	

Subgrupo - Água e Esgoto	

Água
Água	Referências
Jan a dez-2020 Jan a dez-2021	Situação		
			R$ 186.159,25	
			R$ 190.997,76	
	
Resultado		Acréscimo }		2,640/o	

Energia Elétrica comparativo em Kwh

Água	e esgoto	(Valores
r	S
e‘	e	’

Telefonia fixa (Valores em reais)

Subgrupo - Telefonia Fixa	
Referências	Situação

Telefonia	Jan a dez-2020		
	R$
109 163,57	

Telefonia

Jan a dez-2021

101.492,97

Resultado

Decréscimo

-7,030/o

Telefonia móvel (Valores em reais)

Subgrupo - Telefonia Móvel	
Referências	Situação

Telefonia	Jan a dez-2020

Telefonia	Jan a dez-2021		
	R$ 111.247,00	
	R$ 156.935,32	
				
Resultado	-	Acréscimo }	41,07%	

Obs: Saliento que houve um acréscimo de 41,07%, esse aumento se dar pelos seguintes fatos: Reajustes de tarifas, mudança de empresa prestadora de serviço e ampliação dos serviços de intimação via WhatsApp.

 ESCOLA DO PODER JUDICIÁRIO	

Somam-se a este relatório às ações educacionais no ano de 2021, desenvolvidas pela Escola do Poder Judiciário - ESJUD, no ámbito da Gestão Sustentável, que trata da realização de cursos e palestras.

AÇÕES/PROJETOS	STATUS

Participações de servidores em ações de sensibilização e capacitação ambiental - Edital n° 08/2021 (Curso: Introdução à Gestão Socioambiental -
gestão consciente, administração eficiente). Realizado de 22 de fevereiro a	Executada 30 de junho de 2021, com a participação de 63 servidores.
Obs: Não foram encontradas dificuldades no atendimento do indicador.

Participações de servidores em ações de sensibilização e capacitação ambiental - Edital n° 30/2021 (Conhecendo o Plano de Logística Sustentável
do Poder Judiciário) - Realizado em 19 de maio de 2021. Com a participação	Executada 63 servidores.
Obs: Não foram encontradas dificuldades no atendimento do indicador.

Sensibilização e capacitação do corpo funcional e força de trabalho auxiliar
- Edital n° 53/2021 (Mesa Redonda: Desenvolvimento Sustentável: os desafios do dever do cuidado do Estado e da coletividade) - Realizado em 8 de setembro de 2021. Com a participação 160 inscritos. *
Obs: Não foram encontradas dificuldades no atendimento do indicador.
*Evento aberto ao público-externo, tendo sido alcançado 47 participantes, entre servidores e magisŁrados do Tribunal de Justiça do Acre.

Executada

 NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE	

O Núcleo Socioambiental Permanente, do Poder Judiciário do Estado do Acre, responsável pelo ‘planejamento, implementação, monitoramento de metas anuais e avaliação de indicadores de desempenho’, junto com as demais Unidades que compõem a Comissão Gestora do PLS, desempenharam ações para o cumprimento das metas e seus indicadores, nos termos da Resolução CNJ 201/2015 e 400/ 2021; participou na elaboração do Plano de Ação da Unidade Socioambiental; na elaboração do Plano de Logística Sustentável 2021; elaborou o presente Relatório de Desempenho, nos termos da Resolução CNJ 400; e, tamböm, no cumprimento das seguintes ações/ atividades realizadas no ano de 2021:

AÇÕES/PROJETOS

Participação na reunião no dia 05 de março de 2021 (sexta-feira), às 09:00h; oportunidade em que será apresentado o Programa de Extensão: Morar, conviver e preservar a Amazônia (Rede Amazónia), da Universidade Federal do Acre/UFAC, em parceria com a Universidade Federal do Pará/UFPA e o Ministërio de Desenvolvimento Regional/MDR.

Participação na reunião, no dia 19 de março de 2021 (sexta feira), às 15:00h, com o com o Juiz auxiliar da Presidência, Dr. Leandro Leri e as equipes das Comissões para formação de grupos de trabalhos, com a finalidade de recuperação de recursos financeiros relativos a processos findos nas unidades judiciárias.

STATUS

Executada

Executada

Reunião no dia 05 de março de 2021 (sexta feira), às 15:00h, com a Secretária Chefe da Secretaria de Apoio aos Órgão Julgadores - SEAPO, para alinhamento das informações e deliberações.

Inscrição no curso no curso RESSOA, ferramenta necessária para que esta Corte de Justiça possa informa o lançamento dos dados socioambientais na plataforma do Ministério do Meio Ambiente.
Disponível em: < https://ead.mma.gov.br/course/view.php?id=384>.

Solicitação de autorização para implantação de Projeto Paisagístico, na área em frente à Sede do Tribunal de Justiça, enviada ao DNIT para aprovação, em 22 de fevereiro de 2021. Indeferido pelo DNIT. Solicita adequação do projeto.

Reunião no dia 29 de março de 2021 (segunda feira), às 8:00h, para análise de projetos corri vistas a participar 18 edição do Prêmio Innovare.

Reunião de alinhamento estratégico socioambiental com a Comissão Gestora do Plano de Logística Sustentável (PLS), através de videocorilerência, para alirihamento e avaliação de resultados. Disponível em: https://www.tjac-ius.br/2021/07/reso1ucao-cni-no-400-2021/ 

Lançamento dos dados socioambientais na plataforma do Ministério do Meio Ambiente. Prazo para preenchimento do RESSOA: 30 de março de 2021.
Organização, mobilização, participação e acompanhamento da Webinário sobre ’Conhecendo o Plano de Logística Sustentável do Poder Judiciário”. Ocorrido no dia 19 de maio de 2021, com a participação da Presidente do TJAC e Coordenadora do NUSAP, Desembargadora Waldirene Cordeiro e da Secretária Executiva do NUSAP, Valcilda Amorim.
Disponível em:
https://drive.google.com/file/ d/luwZqh64g5Diw7U2ifsF2ZVDLaRf0YVSO/ vie w?usp=sharing

Ranking da Transparência - Publicação Plano de logística Sustentável - PLS 2020; Relatórios semestrais de indicadores PLS 2020; e, Relatório de Desempenho do PLS 2020.

Manutenção das trilhas do Bosque da Justiça pelo TJAC.

Executada

Executada

Executada

Executada

Executada

Executada

Executada

Executada Executada

O Ministério do Meio Ambiente concede o Selo A3P ao Tribunal de Justiça do Estado do Acre por implementar a Agenda Ambiental na Administração Pública (A3P) no ano de 2020.

Realização da revisão, atualização e aprovação do Plano de Logística Sustentável 2021/ 2022
Disponível em: https://www.tjac.ius.br/2021/09/plano-de-trabalho-e-relatorio-
semestral-de-acoes-de-sustentabilidade-do-tjac-sao-aprovados/

A Presidente do Tribunal de Justiça do Acre (TJAC), Waldirene Cordeiro, nomeou, através da PORTARIA N° 1490/ 2021, altera o artigo l° da Portaria 1285/2020 da Comissão Gestora da Agenda Ambiental - A3P, no Poder Judiciário Acreano.
Disponível em: https://www.tjac.jus.br/wpcontent/uploads/2021/07/Portaria_PRESI TJAC 14 90_202l.pdf

Tribunal de Justiça promove campanhas nas redes sociais de conscientização e proteção ambiental, na Semana do Meio Ambiente, no período de lº a 11 de junho de 2021; Drive thru de doação de plantas e mudas; e, revitalização da Horta Compartilhada do Poder Judiciário. Disponível em: https://www.tjac.jus.br/2021/09/doacao-de-plantas- ornamentais-e-feita-para-conscientizar-sobre-cuidados-com-a-amazonia/
Tribunal de Justiça promove campanhas de proteção ambiental em alusão ao dia da Amazónia nas redes sociais. Disponível em nas mídias sociais do TJAC.
Diretoria de irtformação.

Solicitação de estudos para elaboração de projeto de energia solar fotovoltaica, com a viabilidade técnica e orçamento, pelo setor de engenharia do TJAC.

Manutenção do “Projeto Biblioteca Compartilhada”: reposição periódica de livros nos pontos de instalações das estantes do projeto. Campanha nas redes sociais do TJAC em alusão ao dia do livro.

Ofício para o senhor Governador para tratar sobre possíveis obras na área do Bosque da Justiça. Processo SEI 0006132-74.2020.8.01.0000.

Reunião com Secretaria Estadual de Meio Ambiente para parceria no Programa contido no Plano de Ações e Atividades previstas para o ano de 2021, nas Unidades de Conservação.

Executada

Executada

Executada

Executada

Executada

Em andamento

Executada

Executada

Executada

Reunião com Secretaria de Programas Sociais, para apresentação de Projetos para o Prêmio Innovare
Sexta-feira, 30 de abril  11:20 até 12:05

Ofício ao Superintendente da Polícia Federal para parceria quanto ao Projeto Pegada de Carbono do Poder Judiciário do Acre.

Conversão e atualização dos Planos e relatórios socioambientais no ranking da transparência.

Revisão e atualização das incongruências contidas nas informações constantes do questionário PLS-JUD.

Webinário: Conhecendo o Plano de Logística Sustentável do Poder Judiciário, com a Facilitadora: Dra. Valcilda de Amorim. Em 19 de maio de 2021.	Através	da	Plataforma	google	meet. https://es1ud.tjac.jus.br/?page id=4717.
Reunião com consultora do Prêmio Innovare para apresentação dos Projetos Horta compartilhada e Biblioteca Compartilhada, em 27 de maio de 2021.

Reunião para tratar sobre a Semana do Meio Ambiente: Presidência, Núcleo Socioambiental, Gerencia de qualidade de Vida, DIPES. - em 23 de maio de 2021.
Grupo de voluntários para revitalização da Horta compartilhada. 28 de maio de 2021.
Iris, Felipe, Valcilda, Mariana e Everaldo.
Reunião Comissão Gestora do PLS, em 1 de junho de 2021, através da plataforma google meet.
https://meet.google.com/rl -mdzq—fzm.
Tribunal de Justiça promove campanhas nas redes sociais de conscientização e proteção ambiental, na Semana do Meio Ambiente, no período de lº a 11 de junho de 2021; Drive thru de doação de plantas e mudas; e, revitalização da Horta Compartilhada do Poder Judiciário. Disponível em: https://www.tjac.ius.br/2021/09/doacao-de-plantas- ornamentais-e-feita-para-conscientizar-sobre-cuidados-com-a-amazonia/ 

Oficialização de magistrados para priorizar o julgamento das ações ambientais - Meta Nacional 12 - impulcionamento dos processos, no ámbito do primeiro e segundo grau, na Semana do Meio Ambiente (lº a 11 de junho de 2021). Autos SEI n° 0003341-98.2021.8.01.0000.
Participação no 3º Encontro Ibero-Americano - Agenda 2030 no Poder

Executada

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 Judiciário	

Participação no Encontro de Sustentabilidade - Compartilhando Boas Práticas entre os TJ do Bioma Amazónico.
Disponível	em:	https:	 ac. us br 2021 06 tribunais-de- ustica  brasileiros-inseridos-no-bioma-amazonico-compartilham-boas-praticas-  em-sustentabilidade/

Visita técnica para verificação de limpeza e roço no Bosque da Justiça, com equipe da DRVAC. Em 16 de junho de 2021.

Participação do Seminário de Gestão Socioambiental: Atuação em Rede em Prol da Gestão de Resíduos Sólidos no Tocantins, no período de 15 a 16 de junho de 2021.
Envio de relatórios de ações e projeto provenientes das unidades e Comissão Gestora para equipe responsável pelo Planejamento estratégico do TJAC, que farão o acompanhamento da revisão e atualização do PLS 2021, em 17 de junho de 2021, via e-mai1 do NUSAP.
Reunião com equipe do Planejamento Estratégico para tratar de questões quanto ao Plano de Logística Sustentável, através do google meet. https://meet.google.com/dzz-mil-vqm.
Oficialização das Instituições vizinhas ao Bosque da Justiça para continuidade da parceria quanto a limpeza e vigilância nas áreas que os avizinhas, bem como tratativas quanto a atividades voltadas ao Meio Ambiente que possam serem executadas em ações coletivas. Processo SEI: 0004011-39.2021.8.01.0000.
Presidente acompanha vistoria no Bosque da Justiça - Área de Preservação Permanente (APP) sob responsabilidade e gestão do Poder Judiciário acreano, desde 2018.
https://www.tjac.ius.br/2021/07/desembargadora-presidente-visita- bosque-da-justica/.

Presidente oficia a Coordenadora do Centro de Apoio Operacional de Defesa do Meio Ambiente, Património Histórico e Cultural, Habitação e Urbanismo do Ministério Público do Estado do Acre sobre possíveis irregularidades quanto à supressão de vegetação e aterro da área, por parte de loteamento vizinho, ao Bosque da Justiça, em 14 de julho de 2021. Autos SEI 0004442-73.2021.8.01.0000.

TJAC e Prefeitura Municipal de Rio Branco firmam convênios na área da Saúde e Meio Ambiente.
< https://www.tjac.ius.br/2021/07/parcerias/ >.

Monitoramento més a més do lançamento das informações dos indicadores no sistema GPWEB e PLSjud. (Autos SEI 0007450- 34.2016.8.01.0000).

Executada

Executada Executada
Executada

Executada

Executada.

Executada

Executada

Executada

Executada

Monitoramento do lançamento das irilormações referentes aos indicadores do Portal da Transparência. Autos SEI 0007450-34.2016.8.01.0000.

Reunião da Presidência com a equipe do NUSAP para alinhamento das ações quanto ao Plano de Trabalho Anual, bem como quanto a revisão e atualização do PLS 2021 e sua adequação quanto a Resolução 400 do Conselho Nacional de Justiça - CNJ, ocorrida no dia 19 de julho de 2021, às 9h, através da plataforma google meet.
SEI 0001054-65.2021.8.01.0000.

Executada

Executada

Acompanhamento de roço e poda no bosque da Justiça com equipe do	Executada corpo de bombeiro e DRVAC, dia 27.07.2021.

Conclusão do Plano anual de Ação da Unidade de sustentabilidade. 03.08.2021. SEI 0001054-65.2021.8.01.0000.

Participação na Comissão de Prevenção e Enfrentamento do Assédio Moral e do Assédio Sexual, no ãmbito do 2º grau de jurisdição. 29.07.2021

Oficialização pela Presidente e coordenadora do NUSAP à toda unidade de primeiro e segundo grau sobre o impulcionamento da Meta 12.
03.08.2021.

Tratativas para realização de descarte de cartuchos e tonner (residuais a logística reversa) junto a empresa especializada. SEI 0004829- 88.2021.8.01.0000.

Executada

Executada

Executada

Em andamento

Oficiar aos magistrados para a Semana de pauta concentrada Meta 12- 16	Executada a 21 de agosto de 2021

Elaboração e publicação do Relatório Semestral dos indicadores do PL'	Executada 2021 SEI 0004179-41.2021.8.01.0000.

Executada

Realização de tratativas com a DIPES e GEVID para programação do d'‘
da Amazónia, em 17/08/2021. SEI 0003765-43.2021.8.01.0000

Solicitação de mudas para a Secretaria Municipal de Meio Ambiente - SEMEIA, para serem doadas a magistrados e servidores, conforme programação do dia da Amazónia. SEI 0003765-43.2021.8.01.0000.

Executada

Participação da Palestra: Elementos para Sustentabilidade da
Regularização Fundiária Urbana, às l4h (Acre) do dia 01 de setembro do	Executada corrente ano. SEI 0005383-23.2021.8.01.0000.

Comemoração alusiva ao dia da Amazónia com distribuição de mudas drive thru dia 06/09/2021;
Produção de cards para campariha de preservação e combate às queimadas.
https://www.tjac.ius.br/2021/09/doacao-de-plantas-ornamentais-e-feita- para-conscientizar-sobre-cuidados-com-a-amazonia/.
Participação na Mesa redonda da sustentabilidade promovido pela Escola do Poder Judiciário - ESJUD.

Executada

Disponível em: https://www.tjac.jus.br/2021/09/doacao-de-plantas-	Executada ornamentais-e-feita-para-conscientizar-sobre-cuidados-com-a-amazonia/ 

Parceria: Formalização de Termo de cooperação como a Secretaria Municipal de Agricultura para expansão da Horta Compartilhada, com vistas a distribuição de hotisfruti para entidade solidária.
Disponível em: https://www.tjac.ius.br/2021/09/tjac-e-prefeitura-de-rio-	Executada branco-assinam-termo-de-parceria-para-o-desenvolvimento-da-horta-
compartilhada/

Entrevista para a Rádio Audeia FM com a secretária executiva do Núcleo Socioambiental Permanente - NUSAP. https://www.tjac.ius.br/2021/09/acoes-do-nucleo-socioambiental-e- tema-de-entrevista-do-boletim-tjac/.

Encerramento da semana da Amazónia e inicio da campanha Setembro amarelo, com drive thru para distribuição de girassóis. https://www.tjac.ius.br/2021/09/tjac-entrega-mudas-de-girassois-para-  conscientizar-sobre-prevencao-ao-suicidio/.

Participação da 5º reunião e "Exposição Amazõnia - Sebastião
Salgado', que acontecerá dia 14 de setembro de 2021, às l4h (horário de Brasília).
https://www.tjac.ius.br/2021/09/tjac-participa-de-reuniao-do-  observatorio-do-meio-ambiente-com-o-fotografo-sebastiao-salgado/.

Executada.

Executada

Executada

Participação no Webinário sobre Sustentabilidade e Acessibilidade no
Poder Judiciário, que aconteceu nos dias 4, 5 e 6 de outubro de 2021, por	Executada meio virtual. SEI n° 0006256-23.2021.8.01.0000.
Reunião conjunta do Núcleo Socioambiental Permanente - NUSAP e Comissão Gestora do Plano de Logística Sustentável - PLS, em 20 de setembro de 2021.

Sei n° 0004179-41.2021.8.01.0000.
Disponível em: https://www.tjac.ius.br/2021/09/plano-de-trabalho-e- relatorio-semestral-de-acoes-de-sustentabilidade-do-tjac-sao-aprovados/

Executada

Ida a Cruzeiro do Sul para realizar parcerias com 61º Batalhão de
Infantaria e Selva- 61BIS; Prefeitura Municipal de Cruzeiro do Sul, SAFRA	Executada e IMAC para manutenção das áreas verdes e trilhas na Cidade da Justiça.

Elaboração das atualizações do Plano de Logística Sustentável 2021-2022, nos termos da Resolução CNJ 400/2021. SEI n° 0007450-34.2016.8.01.0000. Disponível em: https://www.tjac.ius.br/wp- content/up1oads/2021/10/Plano-de-Logistica-Sustentave1-2021.pdf.

Reunião com representantes do Loteamento que circunda a área verde Bosque da Justiça, representantes da prefeitura Mun. Rio Branco, MPAC, SEMEIA, Batalhão Ambiental, ocorrida em 7 de outubro, às 9h, através da plataforma Google meet. SEI n° 0006469-29.2021.8.01.0000.

Assinatura de Termo de Cooperação com a Prefeitura de Cruzeiro do Sul - parceria no sentido de realizar limpezas nas áreas externas e manutenção das trilhas da área verde uma vez por mes, bem como cercamento do perímetro da área da Cidade da Justiça de Cruzeiro do Sul.
Disponível em: https://www.tjac.ius.br/2021/11/tjac-firma-parceria- com-prefeitura-de-cruzeiro-do-su1/ 

Executada

Executada

Executada

Realização de decoração natalina a base de material reciclável na Sede Administrativa do Poder Judiciário.
Disponível em: https://www.tjac.ius.br/2021/11/decoracao-natalina-do-	Executada tjac-provoca-reflexao-para-a-cultura-do-reaproveitamento-e-reciclagem/

Implantação do Projeto Horta Compartilhada na Cidade da Justiça de	Em andamento Cruzeiro do Sul. (Ação contínua).

Implantação do Projeto Biblioteca Compartilhada na Cidade da Justiça de	Em andamento Cruzeiro do Sul. (Ação contínua).

Abertura de trilhas na área verde da Cidade da Justiça de Cruzeiro do Sul, realizada e parceria com o 61 BIS e Prefeitura Municipal de Cruzeiro do Sul - preservação da fauna e flora local e recuperação da área degradada. (Ação contínua).
Elaboração e publicação do Plano de ações do PLS 2021-2022. Disponível em: https://www.tjac.ius.br/wp-

Executada

content/uploads/2021/12/Plano-de-Acoes202l-2022-PLS-Reso1ucoo-	Executada CNJ400202l.pdf

CONSIDERAÇÕES FINAIS

O Plano de Logística Sustentável implementado neste Tribunal, tem como base a orientação contida no Decreto Federal ri° 7.746/2012, Resolução CNJ n° 201/ 2015 e Resolução ri° 400, de 16 de junho de 2021 e fundamenta-se nos princípios da sustentabilidade e seus enfoques ambiental, econômico e social.
Assim sendo, as atividades desenvolvidas durante o ano de 2021, tiveram por base a consecução desses princípios e valoraram a efetividade das práticas de preservação ambiental, como por exemplo, a coleta seletiva e o descarte de rejeitos de forma apropriada, a economicidade na despesa pública com redução e/ou eliminação de bens de consumo, bem como a adoção de diversas atividades voltadas a qualidade de vida dos serventuários da justiça.
Além disso, os dados dos indicadores de desempenho demonstram claramente que os esforços empreendidos na adoção das práticas de sustentabilidade, contribuíram significativamente para redução do consumo e consequentemente da despesa pública. Por outro lado, é importante registrar que em alguns casos os resultados já alcançaram o seu objetivo final, ou seja, o atingimento da meta.
Por fim, com base nos resultados apontados neste Relatório, a Coordenação do Núcleo Socioambiental e o Comitê Gestor do PLS entendem que este Tribunal segue cumprindo seu papel indutor de comportamentos ambientalmente responsáveis ao mesmo tempo em que sensibiliza gestores e demais colaboradores para a cultura da sustentabilidade e da responsabilidade social.

Desembargadora Waldirene Cordeiro Presidente do Tribunal de Justiça do Acre
Coordenadora do Núcleo Socioambiental Permanente

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL

Composição do Núcleo Socioambiental e Comissão Gestora do Plano de Logística Sustentável do TJAC, de acordo com as Portarias ri° 784/ 2021, 785/ 2021 e 1895/ 2021, respectivamente.

Nome	Lotação	Telefone	E-mail	
Des Waldirene Cordeiro	NUSAP	(068)3302-0461	gades-woclcAtjac.jus.br	
Dr. Danniel Gustavo Borrtfim Araujo	Gabinete	(068)3302-0412	dannielborrifimHtjac.jus.br	
Valcilda Bezerra de Amorim	NUSAP	(068) 3302-0462	nusapHtjac.jus.br	
Raimundo Angelim Vasconcelos	DIGES	(068)3302-0356	digesHtjac.jus.br	
Sérgio Baptista Quintanilha Júnior	DRVAC	(068)3302-0340	drvavAtjac.jus.br	

Alessandra Araújo	
DILOG	
(068)3302-0387	
dilogAtjac.jus.br	
Iriá Farias França Modesto Gadelha	DIPES	(068)3302-0378	dipesHtjac.jus.br	
Hélio Oliveira de Carvalho	GECON	(068)3302-0388	geconHtjac.jus.br	
Jose Jaider Sousa Santos	GEMAT	(068)3302-0388	gematHtjac.jus.br	
Flávio Soares Santos	GEINS	(068)3302-0403	geinsHtjac.jus.br	
Milene Moura	GEVID	(068)3226-1998	gevidHtjac.jus.br	
Evandro Luzia Teixeira	GEPLA	(68) 3302 - 0326	geplaAtjac.jus.br	

“Todos tem direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, bem de uso comum do povo e essencial à sadia qualidade de vida, impondo-se ao Poder Público e à coletividade o dever de defende-lo e preservó-lo para as presentes e futuras gerações. ”

(Art.125,CF)